“灼灼桃林十里，取一朵放心上，足矣。”大热IP《三生三世十里桃花》讲述了一段四海八荒内的仙凡绝恋，而筑梦文化则将这段充满少女心的故事延续到了线下，继续发挥IP价值的余热，将故事的主角变成了你我。

　　此前36氪报道过的线下实境娱乐公司“筑梦文化”在相继操刀《火影忍者》、《航海王》等日漫 IP 的落地活动后，将目光调向国内的经典IP，升级为快闪乐园2.0版本，拿下以山海经为原型的《三生三世十里桃花》，历时三个月的策划周期，这个占地1000平米的上古浪漫题材快闪乐园将于年内在上海大悦城落地。

　　目前所接触的线下实景娱乐项目多以悬疑、惊悚、解密等题材为主，筑梦文化则另辟蹊径，将IP分为动漫、玄幻、科幻、时尚四大类，2.0版本的快闪乐园将以充满浪漫主义色彩的玄幻主题为核心，定位女性受众群，以摆拍、分享、礼赠、购物为主要体验形式，唤醒用户的少女心。

　　筑梦文化创始人兼首席执行官薛凌昊表示，对于线下娱乐实景项目，女性的消费意愿和传播力度明显大于男性，拍照打卡的方式已默认为女性消费娱乐项目的一种标配，如果一个线下实景娱乐项目能让用户体验完后发两轮朋友圈，那它的传播力度基本就达到了，这种自发式传播也有利于降低获客成本。

　　而相反，解密型或悬疑型项目参与难度高，用户有心理门槛，且消费转化率较低。微恐类题材为营造恐怖气氛，往往是处于昏暗幽闭的环境，拍照体验不尽人意。

　　当然，好的IP运营项目不能止于良好的拍照体验，更重要的是需要讲故事的能力，增强用户的角色代入感。为此，专业编剧团队参与项目开发，在模块与场景设计上力求形成一条完整的故事线索，再现电影场景。为提升用户体验，筑梦团队与国内首家从事数字气味技术研发的公司“气味王国”合作，并引进魔术团队，增强五感体验及交互体验。

　　近年来，IP落地成了性感的玩法，上游IP方希望延伸IP的线下价值，陷入同质化竞争的商业地产项目也在寻求引流新渠道，提升转化率。两者诉求不谋而合，IP运营与商业地产的结合成为必然。

　　筑梦文化由东方文化元素题材切入，以研发流程化、交付模块化、实施标准化、运营数字化、迭代智能化的方式降低规模化边际成本。《三生三世十里桃花》只是一个切入点，这背后是以《山海经》为支撑的庞大内容体系，能持续不断输出新的IP架构，研发新的模块，以适配不同的商业地产选址以及玄幻题材的影视项目宣发。数据库体系的搭建则有利于精细化项目模块的运作。

　　目前，筑梦文化仍以快闪店形式为主，能快速落地，借IP宣发期快速聚拢人气引发话题，在节假日等高频消费档期快速提升消费转化，积累品牌粉丝。除现有IP外，筑梦还将孵化原创项目，实现跨界联动营销。后期筑梦文化计划将受众扩展至亲子，与商业地产深度结合，开发主题乐园——筑梦世界。

　　薛凌昊表示，就目前拥有的资源及能力，以及现阶段打造的战略联盟，筑梦文化足以支撑一个迪士尼规模的项目，打造出中国式乐园。