汪薇薇感到庆幸的是，自创业以来，天天拍车核心管理层团队一直很稳定，没有一个人离开。“很多同事从2008年进入这个市场一直都在一起，至少有20个人。我们在一起还是很开心的。”

　　这源于天天拍车内部自有的团队文化。“我们在公司内部提倡有事说事，追求结果导向，推崇标准化管理，只有非标产品标准化，互联网企业才有规模性复制的可能。所以天天拍车才能在8个月内开出20家店。今年5月份，我们有三分之一的店做到了盈亏平衡。”

　　在天天拍车中，他们向来不提倡从0到1绝对创新的东西，而追求的是，能不能比别人做得更好。“每个人看到的痛点都是一样的，问题是在于如何定义，如何给出不一样的解决方案。”

　　中国汽车流通协会曾预计，到2020年，全国二手车交易规模将达到2920万辆，二手车与新车的交易比例将接近1:1，二手车电商是一个万亿的市场。在市场中，战火依然烧得很旺，汪薇薇深知这场战事甚是胶着，一时难分胜负，自从英国留学回来之后，她一直在二手车行业里做CEO，已经把最美好的青春都献给了中国二手车，也从来没有想过另换行业。

　　“别人问我有什么兴趣爱好?我说就一个：中国二手车。

　　既然做了，就想办法做好，怎么能够半途而废呢?

　　能不能功成名就，就看这一仗了。”