第二点，把消费者和医美机构连接在一起，核心是帮助他们起到一个营销决策的这样一个作用。新氧规定只有具有牌照的正规医美机构才能入驻，目前新氧上积累了320万篇消费者亲自撰写的整形日记，覆盖了6600家医美机构，把全国95%以上的正规医美机构的服务标签化。

　　第三点，消费者和厂商的连接。过去所有的厂商，他们核心的营销其实都是面向整形医生和整形医院的，因为真正花钱买他们设备的是医美机构。

　　现在，这一情况出现了变化，消费者的消费决策能力在快速的增长，以前消费者去医院，用什么玻尿酸和用什么设备完全是医生给他们推荐的。但是现在消费者的很多消费选择和消费决策，在去医院之前，也获得了大量的信息，他们对药品和器械越来越要求透明和公开。近期，新版“新氧百科”实现了数据库动态更新，全面纳入医美项目、设备、药品、假体等信息的性能参数并可实时与其它同类产品横行对比，提供专业级知识的教育输出。

　　第四点，厂商和医生之间的连接。厂商每年花很多钱去做一些认证和培训，以及医生和医生之间也会有专业社区的概念。如何把他们做一个连接，怎么把这个连接和消费者打通?

　　所以对于新氧来讲，整个公司的基因是一家互联网公司，首先就要实现信息的对称。比如我们正在推的人工智能机器模拟医生问答。未来新氧要做的不只是降低机构的营销成本，还要降低上流厂商的营销成本，当然这里面有很多事情是需要和合作伙伴一起去做的。我们最终希望整个行业信息的对称，推动产业升级，建立一个透明、高效的市场环境，还利终端消费者。