写在前面本来这个题目是一次UED内部的分享，结果由于演讲能力实在太差吧，最终结果很糟糕。思来想去可能自己更适合文字陈述，所以就将PPT的内容变成文章发表出来，但愿可以给一些愿意浏览这篇无聊文章的人一点启示吧，我心足矣。借用老罗的一句话，废话少说，开始聊东西~

　　啰里啰嗦

　　两年多以前我离开了给我收获最大的某互联网公司，当时很多人认为我不够冷静太冲动，或者是由于福利待遇问题的不满足才会选择离开这个公司。但其实真正的原因是自己的迷茫，不知道自己这些年来沉淀下来的所谓经验，到底给我带来什么区别于他人的东西，内心很浮躁。当时，我想过是不是要做系统级的产品才能让自己的有更大发挥空间所以我去了某手机公司，混迹了一段时间后，发现这好像不是自己想要的。后来又觉得是不是要做现象级用户量庞大的产品，你的设计才能影响更多人，从而更能体现自己的价值，所以后来我又去了某滴。折腾了一大圈渐渐发现这些表面的东西都不是最根本的。伴随着纠结与不自信，如今这些问题渐渐有了答案，而这个答案形成了今天的这篇无聊的文章。

　　回想起我所从事的这个行业(互联网UI设计)，从兴起到如今发展壮大应该还不超过10年的时间吧，最近一段时间业内很多人又开始讨论UXD这个职业(或者说职能吧)。包括前段时间的阿里，以及很多业内的大牛们都在发表文章探讨这个不算太新的新名词。历史的经验告诉我们，这些现象可能说明我们这个行业又到了一个新的阶段。今天我算是从自己的一个小小的角度去讲一下这个名词吧。本人并非行业大牛，浅薄见解望各位看官老爷海涵

　　过去与现在

　　最早一批网络设计师的头衔是“美工”，他们把策划、交互以及视觉的工作都做了，有时候还需要dreamweaver进行代码重构。设计师那时候处于满足产品“基本需要”的阶段，解决有无问题，是比较粗犷阶段，那个时候感觉会个PS就能当美工。近些年来随着互联网尤其是移动互联网的崛起，我们这个行业开始向专业化的发展，加入这个行业的人也越来越多，专业细分也逐渐开始形成。国内也陆续也开始建立起了各种UED(用户研究与体验设计中心)，比如著名的腾讯CDC。

　　专业细分带来了更清晰的职能划分和职业定位。如同从美工时代的小作坊走入了UED的工业化时代。现在想想目前的这种模式在国内发展到现在应该严格意义上说还不到10年，对于一个行业来说10年应该也不算太久。那么经过这么多年的专业细分，我们目前这个行业里的人都处于什么样的状态呢?

　　我们这个行业，到现在应该还算是一个新兴行业把，大家知道一个行业从无到有，从出现到成熟，是需要一个发展过程的。这期间一定是伴随着思考探索尝试重构，在思考在探索在尝试在重构这么个过程。其实，现在的这种模式也算是这个行业里的那些前辈们，对于这个高速发展了10年的行业，特定阶段的一种探索、尝试与思考。

　　探索原因是：随着行业的高速发展，促使一些有识之士或者说行业的大牛们开始思考我们这个新兴的职业，的定位和真正的价值，这就是上面说的走向成熟，要经历的过程。既然是特定阶段的探索，那么目前的状态应该就不是这个职业的全部形态或者说比较完美的状态，目前这种细分对于某些阶段的设计师伴随着工作年限的增加也渐渐的暴露出了一些问题。

　　交互面临的问题与疑惑：

　　如果一个交互设计师主要工作职责着眼于梳理页面逻辑，输出原型图等等一些工作。那么当对接的是一个能力较强的产品，可能在需求输出阶段交互已经被完成的差不多了，最后交给视觉设计师，由于可能在视觉呈现时，原有交互存在一些视觉呈现的问题不能实现当初设计的初衷，又或是视觉设计师又有了一些自己的想法，导致交互被修改。那么整个流程下来交互设计的价值有多少?(当然我不是在下结论，因为每个人每个项目的情况不一样，大家可以结合自己的情况去思考，自己的专业能力在目前的工作中发挥出多少价值)

　　如果一个交互设计师核心着眼于解决问题的能力，那么就应该能够提供优秀的解决方案，但是完全抛开目前分工中的UI层面的东西，对于高级别的交互设计师而言，自己的输出是否还能算是一个完整的解决方案，或者说是否还能完美的呈现你的解决方案?对于一个高级别交互设计师好的解决方案，是否同时还应综合考虑到开发成本，项目周期，产品现状，设计成本，未来规划等等一系列因素?同时，这些需要考虑的因素又如何真正的融入到你的方案输出的过程中?因为对于我们而言真正的价值是被使用的产品的价值而不是原型图，概念或想法，那么当我们职业生涯进行到一定阶段后，我们如何去更好的去体现这些价值或能力?这个同样需要我们思考。

　　UI面临的问题与疑惑：