至于王跃胜，他借助网吧招揽人才的计划也顺利达成。他成立网络培训学校，同时也做网吧加盟和网吧管理系统的软件开发，甚至还生产了飞宇牌网吧专用电脑，许多北大清华的毕业生成为了王跃胜的员工。他也从一个水泥预制构件的加工者，逐步进入中关村拿下三个楼面，完成了属于自己的人生大跃进。

　　只不过，通常我们回顾历史，往往不会太计较一个人得到了什么，相反，我们更愿意关注他在那个时地下错过了什么。以王跃胜为例，作为网吧老板，他无疑是成功的，可即便是拥有中关村整条街的网吧，他的生意也仍然是大行业中的一块小碎片，相比于诞生在他同时代的阿里、腾讯、百度、搜狐，他得到的太少，错过的，又实在太多了。

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　　从某个特定的时间节点看过去，命运这把饱蘸染料的刷子，似乎填平了农民王跃胜与天之骄子曾强之间的差距。一个从海外归来，一个从农村进京，但在历史的那个瞬间，他们都在最富有人群的榜单里，也都早早驻扎在未来迸发无限可能的中关村，甚至，他们一度做着相同的生意，而且都心照不宣地醉翁之意不在酒。

　　可是，尽管都不以开网吧为直接目的，曾强的思路却比王跃胜清晰许多。他有推广网络电话这样一个明确的目标，后期转向电子商务，也是在引领时代潮流——成败或许要看运势，但曾强几乎每一步都做出了正确的选择，这是王跃胜难以具备的能力，他苦心招揽的人才，也不会帮他做出类似的选择。

　　于王跃胜而言，他开网吧的目的是为了笼络人才，可是人才并不能像成品油一样锁在油罐里，把人才用在何处，王跃胜考虑得并不清楚。所以我们看到，当曾强在不同行业中变换角色时，王跃胜始终还在围绕着网吧做文章，甚至在很长的一段时间里，王跃胜坚持认为网站是一种摆设，是毫无前途的生意。

　　也正是出于这样的意识差别，曾强与王跃胜之间的交集，就只有同时开网吧这么一瞬。

　　分野在世纪交割的时候出现。 2001 年 4 月，北大对校园周围的环境进行整顿，飞宇网吧被迫搬家，地图上的"飞宇网吧一条街”正式消失了。不过，这并不影响王跃胜的生意，搬进北大资源东楼的飞宇，仍然是附近最炙手可热的网吧，而且拥有了众多加盟店。同年，坊间则开始流传关于曾强的另一个消息：据说，他的实华开要收购网易。后来丁磊辟谣，这则传闻灰飞烟灭，但显然，王跃胜还是那个王跃胜，曾强已经不是那个曾强了。

　　在一年之后的 2002 年 8 月，曾强宣布，实华开全面停止网吧业务，原因是，B2B业务有百亿规模，网吧收入，不及其中的1%。此后多年，曾强一直在互联网圈杀进杀出，虽然没有成为马云，但也算多有斩获，他最近一次出现在媒体上，是作为鑫根投资的创始合伙人——他们是乐视网的第二大股东。

　　而翻看飞宇集团的简介，他们至今还在为曾被 2300 多家媒体报道而自豪着，最引以为傲的支柱业务，仍然是网吧。