就职期间，吴文辉在起点原有的网络文学作家打造计划和网络文学版权多元化计划的基础上，提出了网络文学版权直营+分销的渠道合作体系，使盛大文学的业务组合更加严密和科学，此后两年，起点中文网作品在各大主要渠道销售中均保持领先。

　　(盛大文学)

　　在短暂的辉煌之后，困难又一次来了。从2009年开始，部分知名作家开始对盛大文学和起点中文网的商业模式提出质疑，百度文库的兴起开始影响到作者和平台的收益，此后诸如内容涉黄等事件的发生，都使盛大文学和吴文辉的IPO计划难以展开。

　　在状况频发的准备阶段之后，盛大文学在2011年5月，开始进行第一次上市申请，后因中概股丑闻频发、美国市场大环境遇冷等原因而被迫暂停。据相关人士传言，在这次失败之后，吴文辉所掌控的资源和心态都发生了变化。

　　一方面，起点中文网已经占据盛大文学50%以上的市场份额和70%以上盈利贡献，而在盛大文学体系中的吴文辉和起点主要成员所占有的权利和贡献已经不成比例。另一方面，同年侯小强通过“云中书城”战略取得起点无线运营权、影视剧衍生运营权和第三方合作运营权使吴文辉心生芥蒂。起点中文网，或者说吴文辉，已经不再甘心只做为陈天桥打天下的兵勇。

　　于是，2012年中旬，吴文辉向盛大董事长陈天桥提出了起点MBO(管理者收购)计划，打算独立运营，并以此拿回起点中文网的控制权，被陈天桥拒绝。此后，以吴文辉为首的起点创始团队实行了第二计划，在持续与陈天桥谈判的同时，以集体辞职来逼宫。2013年3月6日上午，商学松带领起点核心团队20多人集体向盛大文学提交了辞呈，打算以核心团队为筹码与陈天桥博弈，赢得MBO的胜利。

　　但结局不尽人意，2013年3月底，吴文辉辞去盛大文学总裁、起点中文网董事长职务。而盛大文学官方抢先发布公邮，宣布接受辞呈，并提示希望离职人员遵守职业道德和竞业协议。由于起点的出走，盛大文学的第二次IPO被迫叫停，吴文辉和陈天桥的文学上市梦都没做成。盛大文学开始走入颓势，吴文辉则与腾讯达成了合作。

　　腾讯文学CEO，获取平台支持和独立运营的双重需求

　　2014年4月，已经成长为中国互联网巨头的腾讯在UP2014年度发布会上正式对外宣布，腾讯文学将以子公司的形式展开独立运营，由吴文辉担任首席执行官，全权负责腾讯文学的管理和运营工作。

　　(腾讯文学)

　　成为腾讯文学CEO的吴文辉获得了平台支持和独立运营的双重需要，并开始以其在网文圈的名望和个人关系拉拢知名作者。童年6月起，包括猫腻等原起点中文网白金作家带着各自的作品和粉丝转会到了腾讯文学，吴文辉的大旗又立起来了。与此同时，盛大宣布转型为互联网创新的投资控股公司，并在其瘦身期中大肆抛售股份，精简业务，其中文学业务的合作方即是腾讯。

　　2015年3月，盛大文学宣布以50亿元人民币的价格出售给腾讯，将腾讯文学和盛大文学合并，更名为“阅文集团”，由那个做过盛大文学总裁，和腾讯文学CEO的吴文辉担任CEO。

　　(阅文集团)

　　此后，吴文辉再一次做上了他所擅长和热爱的事，自2015年3月起，阅文集团开始将旗下创世中文网、起点中文网等网络原创与阅读品牌，腾讯文学图书频道、榕树下等图书出版及数字发行品牌，由天方听书、懒人听书等构成的音频听书品牌，以及承载内容和服务的领先移动APPQQ阅读进行整合，推出“全民阅读”目标。在内容上投入上亿资金，增加网络文学以外的作品，搭建正版内容基地。在平台方面推进产品全移动化打造“全渠道阅读平台”。

　　此后又在2015年6月公布了IP合作的具体形式、标准，将以IP为核心，主打泛娱乐内容市场的战略公之于众，先后尝试了IP定制、孵化、影游联动、书游联动等模式和业务。到2016年12月31日，阅文集团已有530名签约作家，文学作品储备达840万部，平台用户数达1.75亿人。这条网文大鳄终于做好了上市的准备。

　　阅文集团CEO，赴港独立上市终成网文大亨