现在看战斗力图是不是很清晰了，可以针对性进行提问了，这一步是提高面试效率的关键。对于这位面试人员我主要问题集中在思维能力、工作效率和数据分析三个方面，问题如下：

　　数据分析方面，看到你简历对数据分析有重点描述，能不能讲一下你遇到什么问题用什么数据做分析

　　工作效率方面，上一份你是怎么安排每日工作的，重点部分花多长时间

　　思维能力方面，结合判断随机问题，一般问用户需求

　　4、场景实战测试

　　这位seoer是boss直聘过来的，过来的时候拿着一份诊断报告，在看完诊断报告后对基础知识和思维能力进行了加分，用相应问题进行提问时，数据分析方面和我起初判断一样，工作效率方面进行了减分，主要是5个小时写内容，思维能力我加了一些分，第二阶段战斗力图如下：

　　5、评估反馈信息并调整

　　在面试第一位seoer的时候，流程并不是很通畅，主要原因是自己以前面试随意导致，在面试进行了3次之后，已经控制到了7-10分钟。

　　在评分方面有很大的误差，一方面是简历撰写并不认真，基本都是复制，另一方面是过于夸大事实，比如一直发外链。。。

　　有较多限制，比如招聘经理级别的人，第一阶段评估的误差会更大，后期需要进行调整，目前已经够用。

　　面试问题库建立，目前面试问题库大概只有20多条问题，还需要优化完善。

　　最终的战斗力图应该加入性格评估和未来规划，由于这两个部分在复试环节，也不好进行评分，所以放弃。

　　写在最后，想不到用了7天时间，就提前完成团队组建，新的挑战也要来了，今后会输出更多关于B2B网站营销方面的内容，跨界挑战。