有次在公司做产品设计，考虑到C端产品和B端产品有个很大的不同，C端产品除了产品的内驱动之外，必须要有一个强大的向外扩张的张力，而这个张力中，主动分享是重要一环，因此和同事一起脑暴想创意，几个钟头下来也没啥太好的方案。

　　下班路上，我突然想到为什么不研究下用户分享的动机呢?这样以后做内容也有方法论，没头绪的脑暴idea效率多低啊。后面查了不少资料，甚至看完了《疯传》，但是不知是案例问题还是翻译问题，感觉并没有讲的很透，因此结合自己理解写就此文，希望以后在做内容的时候，不仅仅依靠低频的idea，而是让内容驱动用户分享变得有章法可循。

　　有天凌晨两点，一哥们很神经兮兮的跟我说：“花了三个小时，终于把图片加载问题解决了，爽!”，然后给我发了一张类似下面这样的截图。

　　接着兴奋的问我：“牛逼不?”。

　　我勒个去，谁特么看得懂啊，想要我夸你，好歹发个我能理解的东西把。就像一个练书法的，我字都不认识，你让我夸你笔法苍劲?

　　先不谈我能不能看懂代码的问题，这样的分享的情景时常发生，你某天终于画完了一幅画，你是不是想拿给朋友看看，让他夸夸你;某天在路上捡了十块钱，你是不是想跟闺蜜说，走了狗屎运了。

　　我们日常工作生活中，分享是人与人之间的常态。我们在不断的表达情绪，寻找谈资，输出观点，交流想法。但是为什么到产品上，分享你的产品或内容就变得异常困难呢。

　　据统计，一个美国人每天要谈论60多个品牌，我相信这个数据到我们自己身上，并不会少。

　　吃饭的时候，要跟同事讨论去哪里吃，每天中午吃饭钱都是一个痛苦的选择过程，我们要完整的回顾一下周围的能选择的商家，大家七嘴八舌;工作沟通中，我们会谈到我们要合作的公司，要借鉴和学习的产品;闲聊的时候，我们会聊到什么游戏好玩，什么产品好用，什么商品价格便宜，哪里旅游不错。

　　可是到我们的产品，绞尽脑汁想了各种办法，希望我们产品能够被分享出去，追热点、搞笑逗趣、送钱送优惠。可是就像你上厕所，你憋得满脸通红，最终发现，他就是个屁。

　　为什么很多产品、内容的分享引爆了，而你的只能每天盯着飞机场般的用户增长曲线发呆。下面几点，希望能给你一些分享驱动思考的方向。

　　能延伸我们的优点

　　我翻了好久的朋友圈和分解朋友的聊天内容，试图把用户分享的内容做个分类，我发现有一个类别的比例特别大。

　　概括起来就是：“感觉自己棒棒哒!”

　　有一天，一同事告诉我，小Qi在阳台上蹦蹦跳跳的做着些手势，感觉有点神经。小Qi，男生，一米七不到的身高，180多的体重，你能想象我看到他腰间肥肉摆动的时我复杂的心情。

　　不久之后我刷朋友圈，发现他发了一段小视频，就是阳台上做的那些动作视频，不过剪辑做的真不错，特效，背景音乐都挺棒的。再碰到他我跟他讲：牛逼啊，视频剪辑和特效玩的这么溜，BGM选的也不错啊。

　　他跟我讲说：“这个是抖音，很容易的。”我心想，他也是个有趣的人。

　　从今年3月份开始，抖音突然火了，目前已经在Appstroe的摄影与录像榜单中仅次于快手。此短视频功能，功不可没。

　　在范冰冰主演的《武媚娘传奇》热播那一阵，天天P图的媚娘装，几乎刷遍了我整个朋友圈，各种美啊。

　　无独有偶，今年建军节八一当天，朋友圈、微博平时根本不怎么发信息的屌丝男各种军容照，让你觉得帅哥遍地。

　　还有faceu的这个短视频功能出来的时候，我记得我旁边的那个长相平庸的妹子，在视频里那是各种好看，可爱，萌，逗趣。

　　其实不止有趣和长相。我原来有个老同学，经常在朋友圈发他自己的写的古诗，有次甚至把自己写的古诗后面加上很小的“王勃”两个字，然后问我你知道这诗谁写的吗?我这种粗人自然没看过多少王勃的东西，那只能蒙了，我说：“王勃啊”。他立马说，这个其实我写的，然后一脸得意，我自然是一脸黑线，你特么逗我。