吴宵光是 上下口碑最好的人，上上下下都喜欢亲昵地喊他为“小光”。

　　其实，论年纪，已过不惑之年的他着实与“小”不符;论资历，作为腾讯第6号员工的元老级 ，也不太搭边。

　　在腾讯17年，他做到高级执行副总裁、腾讯 控股公司CEO。当他从“小光”熬成“老光”时，已经离开腾讯。

　　壹

　　为人脚踏实地又兴趣广泛的小光，有几大嗜好。比如足球，身高1.73米左右、身形清瘦的他，是腾讯足球队的队长，身披7号战袍，踢前锋。身体素质虽然称不上强壮，但足够灵活，每每在关键位置出现，给对手致命一击。

　　此外，吴宵光痴迷于天文和计算机，这使得与他的老板马化腾甚是投缘。众所周知，马化腾一直有天文梦，只是当年被这一专业毕业后大多数只能当地理老师吓破胆而选择了计算机专业。

　　两人的相识，源于cFldo网站，那时吴宵光从南京大学天文动力专业毕业，被分配到深圳市气象局工作，而马化腾在当时深圳最大的寻呼公司润迅上班。因为兴趣相同，又是同城网友，两人就熟悉起来。

　　1998年马化腾从润迅出来创办了腾讯，想通过互联网把信息发到寻呼机上，打造网络寻呼系统。碰巧当时广东电信拿出90多万元招标，要做一个即时通信系统，马化腾不想错过这个机会，找到网友吴宵光邀请加入开发客户端。

　　于是，吴宵光做前端，曾李青做后端，张志东负责整个架构的设计，3个人做出了QQ的第一个版本。

　　不幸的是，一开始就只是为了应标赚电信的钱而做出来的QQ，最后并没有帮助腾讯拿到拿到中国电信的标。因为当时QQ的下载速度做到200多K，尽管比大部分用户30多K到100多K的要好很多，但是他们的很多竞争对手一出来都是1到2M。

　　可是，QQ已经做出来了，他们只好自己去经营这个业务。

　　有时候，真的是祸福相倚相依。QQ因为独特的卡通头像和个性化用户体验，一经推出反响不错，在线人数翻倍增长，而他们只有一台服务器，没有多余的钱再买服务器，这导致容易掉线。只要一掉线，网吧上的用户就要求网吧老板赔偿，网吧老板只能打电话去催吴宵光他们改进服务。

　　因此，在这种不断投诉的压力下，QQ程序不断优化，居然挺了过来。

　　在腾讯的前几年，吴宵光主要担任QQ研发团队项目经理、即时通信产品部总经理和互联网事业部总经理，负责全面负责公司社区、社区增值业务。

　　贰

　　2000年前后，是全球互联网寒冬，美国纳斯达克崩盘，非常多上市公司股票跌得一塌糊涂。在这场资本寒冬中，腾讯没有幸免，更何况那时候还没有办法实现商业化，盈利就更谈不上了。

　　当时的巨头新浪和网易可以相互买广告，比如新浪买网易200万，网易买新浪200万，但是无计可施的腾讯，甚至被逼着谈并购卖给电信这一步。

　　就在他们一筹莫展之际，中国移动于寒冬中带来一丝丝阳光，它拯救了互联网行业，也拯救了腾讯。

　　好不容易逮着机会的吴宵光，与中国移动 商谈移动QQ业务合作，用户只需每月花费5元就可以在QQ上发短信到手机。这一项目使得腾讯开始有了盈收。

　　但是，吴宵光他们意识到只有一门看家本领不足以保护自己，于是2003年推出QQ会员增值服务，比如QQ秀，意外的是，这成为腾讯第一个赚钱最多的业务。后来腾讯营收的半壁江山网络游戏也沿用了这一增殖业务。

　　随后的几年，QQ又相继推出了qq.com新闻平台、QQ空间、QQ相册，一举奠定了腾讯在社交网站的霸主地位。

　　吴宵光本人也凭借QQ平步青云，从2005年11月起担任互联网业务系统执行副总裁，全面负责互联网各项增值业务。

　　可以说，增值业务是吴宵光在腾讯走向巅峰的开始。

　　从2005年开始，腾讯摒弃了以往的聚焦，转而积极布局多元化，处于跑马圈地阶段。这时候，搜索SOSO和 拍拍应运而生。

　　如果说搜索SOSO和吴宵光的直接关系不大，那么电子商务拍拍就成了吴宵光在腾讯的下半场。甚至在2011年推出一个大型的 2C的电子商务平台，第二年，腾讯电商部门单独组建电商控股公司(ECC)，由吴宵光出任CEO一职。

　　担任电商控股公司易迅(ECC)CEO一职，是吴宵光痛苦的开始。极客帮创始人、前腾讯电商员工梁宁在一篇文章中说，如果有人说雷军是IT劳模，那是他不认识吴宵光。

　　叁

　　在易迅的那几年，他带领一帮兄弟在电商领域搏杀数年，对外打的第一仗就碰上了京东商城。