我们的组织变成了一个充满活力的组织。我们每天都在创造着新的组织、新的业务、新的细胞，以裂变的方式来扩张我们的业务，不再像过去那样，每件事情要等到总部讨论完，效率极其低下。

　　生意怎么越做越大

　　企业的健康和持久生存，与身体其实是一样的，假如基因坏了，那你的事业不可能长久。有很多的诈骗犯很有本事，本事小的能骗 20 万，本事大的能骗 200 亿，到头来还是进了监狱，这就是因为从一开始他的基因就坏了。

　　现在来看一般活过二十年以上的企业，95% 以上都有一个共性：基因是健康的，比如按时交税、不行贿、不乱投资、不参与黑社会等等，而这个基因往往在创业初期就有了，当时可能没有意识到。

　　时间久了，企业做大了，大家会发现这些企业家，人都特别好，为人谦和、善良。这些都是基因影响，也是企业家的价值观。

　　这个价值观总体来讲非常简单，无非是老人家常说的待人诚实，对人好一点、多做好事，忍辱负重，不要逆势而为。

　　人家愿意帮你，不是因为你牛逼，而是因为相信你。也不是相信你的今天，而是相信你这个人是有价值的，在未来能够做出正确的事，帮到更多的人。

　　如果你居心不良、欺骗别人，迟早会被人识破，别人就不会帮你。李嘉诚总是讲「建立自我，追求无我」，「建立自我」是让别人看到你的强大，「追求无我」是让别人与你相处时觉得舒服，而不是你的强大。所以一个人待人谦和，别人很喜欢他，就愿意帮他，他的生意自然越做越大。

　　做事情越简单越好

　　对我们这些民营企业家来说，现在最大的考验是如何收场，而不是开场。把过去这些成绩怎么给画个句号，大家常常会看到某些企业被卖了、被转型了、被收购了，有些甚至惹了一屁股债，那就不好看了。

　　我逐渐地在做一些收场的准备。收场，收什么呢?我们发现，最重要的一件事是「收是非」，就是减少是非，如果你不能减少是非，你就收不了场。

　　怎么样减少是非呢?最重要的是要角色清晰，比如说，「你是爹」，这个角色很清晰，大体上怎么演社会将给你一个规定，但是，你又要演孙子，又要演爷，还要演他二大爷，这时候你演多了演乱了，你的非就多了。

　　做企业，你的「企业家」的角色越简单你是非就越少，比如说，你要做道德楷模、情怀的表达者，同时又是土豪，还是一个科技工作者，还是一个科学家，一堆荣誉，一堆角色，这种多了，是非就会多，就会混乱。

　　所以，要减少「是非」一个重要的因素就是让自己的角色变得简单、清晰，做一件事就把它往简单做。