他的企业连续17年亏损，最多的一年亏损17亿，直到2016年营收突破2600亿，净利润才达到10个亿。他就是京东创始人刘强东

　　他从江苏农村走到大都市北京，花了18年，而从北京走到华尔街，花了整整22年。他的企业连续17年亏损，最多的一年亏损17亿，直到2016年营收突破2600亿，净利润才达到10个亿。他就是京东创始人刘强东。

　　1992年，来自江苏宿迁光明村的农村小伙刘强东，含着眼泪辞别外婆，揣着500块钱和76个鸡蛋，一个人从徐州坐了14个小时的火车到北京。

　　那个时候，他七毛钱一斤的猪肉一年最多吃上两次，最大的梦想就是当村长，天天吃猪肉。谁能想到，22年后，他会带领京东在美国纳斯达克上市，一举创造出市值超过3500亿的电子商务巨头呢?

　　他凭什么?

　　折腾，折腾，再折腾

　　第一次折腾是上大学期间。刘强东的父母是跑货船的，一年到头为糊口而奔波，与班上同学那从政、从商的父母没有办法比。

　　但是，地位可以卑微，灵魂必须高贵。自从跨入人大校门第一天起，刘强东就告诫自己，“以后的路都靠自己。”

　　整个大学四年，他一刻都没有闲着。大一做家教，给老师写培训班的信封，大二推销工具书，大三给快餐店编餐饮管理系统。结果不但解决了学费，还成了班上的有钱人。

　　到了大四，刘强东手里攒了十几万，刚好人大斜街的一家餐馆要转让，他就给盘了过来，“做餐饮连锁店。”

　　没有想到人心隔肚皮。采购师傅吃里扒外，就为获取更多折扣，前台和大厨合伙不写对账单子，变着法子蒙刘强东。最后，饭店两个月就亏了26万，相当于大学四年白干!

　　第二次折腾是1998年6月18日，刘强东在中关村苏州街租了一个摊位，摊位起名叫“京东多媒体”，主要卖刻录机。

　　第一个客户来自四海桥一家婚纱摄影的师傅。刘强东做了套傻瓜式多媒体系统，有10多张光盘，3万多张图片，几十种模板，“只要用鼠标点几下，就能做出一套不重样儿的婚礼VCD。”

　　刘强东特意花了3天时间教师傅怎么用鼠标，结果那个师傅给刘强东一下子介绍了10多个客户。

　　就这样，一年后，刘强东开始代理雅马哈、理光、NEC的产品。2年后，他从代理商转变成分销商。而到了2001年，京东商城已成为国内最大的光磁产品代理商，并在全国各地开设了10多家分公司，年销售额达6000万。

　　第三次折腾是2003年。当时，刘强东打算复制国美、苏宁的商业模式经营京东连锁店。没有想到2003年北京突然爆发非典，结果全部门店无限期关闭，“一天要亏掉15万。”

　　后来，刘强东无意中听说可以在互联网上卖东西，立马死马当作活马，让员工到处灌水，在各大论坛发“广告贴”，推销自己的数码产品。

　　从此，他像是着魔了一样，没日没夜地泡在网上，晚上12点刚发帖子，凌晨两点又发，早上四五点也发，困了就眯一会儿，醒来又发。并花了一个多月的时间，用心把网上销售、库房调度、后台监控等架构逻辑琢磨明白!

　　等到非典过后，网上订单月复合增长率达到26%，刘强东从此决定收缩线下连锁店，开始了线上“京东商城”的辉煌征程。

　　坚持，坚持，再坚持

　　大四那年寒假，也就是亏掉26万之后，刘强东兜里只剩下2元钱，不但买不起回家的火车票，连吃饭都成了问题，“人大食堂的伙食一顿也要1.5元。”

　　大年初一，刘强东冒着大雪，从人大步行8公里到北京体育大学老乡那里，吃了两顿饭后再步行回去。雪上加霜的是，女朋友也嫌弃他穷而分了手，“那是人生最惨的时候。”

　　不过，即便那么困难，刘强东依旧咬牙坚持了下来，此后靠收银、发快递的方式，挣到了重新出发的1.2万。

　　等到了2007年，由于业务扩张太快，又是吃了上顿没下顿，“稍不留神，资金链就有可能绷断。”

　　他找过十多家支行，人家一看就一个大仓库，根本不可能给贷款。

　　他找过风投，可找了30多个投资人都没有下文，最后好不容易找来一家美国的基金，人家答应投300万美元，结果投了100万美元就不投了，因为京东一年就亏损3000多万，把人吓跑了!

　　如果不是今日资本的那1000万美元，刘强东的京东可能早就关门了。所以，徐新是刘强东的第一个救命贵人!

　　问题是徐新为什么要投京东?因为刘强东的坚持啊!你想，刘强东那曲折哀婉的创业故事那个不是加分项?再说，因为刘强东的坚持与认真，京东的质量、流程、体验、用户口碑等等，哪个不是顶呱呱?