一位朋友对我说，他的前上司是一位工作狂，通常每天都会加班到很晚。但在公司垮掉之前那段时间，上司罕见早退、迟到，有几天甚至没来上班。

　　以往，要是生病请假的话，他都会事先打个招呼，嘱咐大家有事打电话。而团队解散前那段时间，一次都没有。

　　等大家搞明白怎么回事儿的时候，上司连下家都找好了。

　　三、招聘反常

　　▐ 7 蝉儿下树不鸣叫 基础岗批量下线

　　公司资金链紧张，老板首先想到的通常是裁员。一种是先裁花钱最多的，一种先是裁影响最小的。前者如程序猿，后者如运营喵，等等。

　　所以，往往从公司招聘页面就可以瞥见一家公司的“异常”。如果公司突然将大部分基础岗位下线，那么，大规模的裁员也快来了。

　　▐ 8 牛马驴骡不进圈 核心岗位异常高薪

　　对互联网创业公司而言，不同的公司对技术、产品、运营的偏重程度不一样。

　　如果一家公司的某些岗位开出的薪水比同行高出一大截，却迟迟招不到人，通常都是有问题的。最直观的表现就是，你N次刷招聘信息，该公司该岗位都显示在招状态。

　　这种现象的根源，不是公司有问题，就是该版块的负责人(直属上司)有问题，或者都有问题。

　　当然，也不排除一些公司挂着招聘信息只是为了打广告。一些精明的老板自认为这么做很聪明，殊不知，其实这只会对求职者传递负面信息。

　　四、对外反常

　　▐ 9 鱼翻白肚水上漂 制造虚假繁荣

　　最常见的就是亏本促销。比如公司规划年前搞定新一轮融资，于是，双十一的时候花大价钱亏本冲量，只为了刷一个漂亮的数据给投资人看。

　　尤其对重资产的公司来说，一旦成本失控，风险往往是毁灭性的。

　　更恶劣的是刷量造假。比如众筹产品大量刷单，用虚假数据引诱客户购买;再如，为公司官微刷粉丝，制造虚假繁荣等等。

　　长远来说，这些套路都是“饮鸩止渴”。

　　▐ 10 狗上房屋狂吠嚎 品牌公关癫狂

　　古希腊悲剧作家欧底庇德斯的有句名言:“神欲使之灭亡,必先使之癫狂。”

　　一种情形是，深陷危机之时，一些创业公司反而会选择通过投放广告来造势。上不起新闻联播蹭个焦点访谈，买不起名报头版挂个晚报首页。实际上，这对扭转危机基本上没什么卵用。反而会加速公司烧钱速度。

　　世界上哪有那么二傻子投资人呢?

　　另有一种情形是，危机被媒体曝光过后，公司迅速自乱阵脚，匆匆花钱发稿，结果越描越黑。即使公司没问题，都可能搞出问题;要是如果公司本身有问题，那无疑是自寻死路。

　　所以，当看到那些用批量软文把自己包(夸)装(大)成“世界首家”“全国领先”“行业第一”的公司，诸位还是绕道而行吧。

　　毕竟，真正牛逼的公司从来不说自己牛逼。

　　后记

　　不少在创业公司工作的小伙伴其实没有什么安全感可言。因为，真的是不小心公司就垮掉了。

　　倒不是鼓动大家，一旦公司遇到危机就第一时间逃跑，恰恰相反，作为基层员工，只有提前预判风险所在，你才能做出最适合自己的决定——

　　无论是离开还是坚持，你都要牢牢地将主动权把握在自己手中。

　　而作为老板，更应该及时将公司的重大决策主动知会员工。因为，一个负责任的老板，永远有人追随。在公开透明的情况下，选择留下来的员工反而会更加卖命。

　　即使这次创业失败了，下一次同样有人愿意追随你。反过来，隐瞒的结果往往只会造成信用破产。这对连续创业者是大忌。