接着深入思考一下，在一个部门里，有不同级别的职位，不同的职级的人功能权限相同，但操作的数据范围是不一样的。比如说，操作中心山东片区的的某一个总监，能查阅到公司在整个山东地区的配送数据，他下属带的一个的城市经理经理，负责鲁东地区业务，那么他就只能看到鲁东的业务数据，他上级的总监，不仅能查阅到鲁东地区的业务数据，还能查到其它地区的业务数据。总监，副总监，城市经理都有查阅数据功能，但职位不同，所能够查看的数据范围也就不一样。

　　不在一个部门里，同样会需要这样的考量。财务中心的财务总监，因为财务结算，可能需要查看所有地区的业务数据，他就需要有查看操作中心负责的所有地区的业务数据。产生这种需求是由公司的职能结构决定的。

　　上图是个人对权限设计的总结，把系统看作一个完整的资源，不同角色处于不同位置，占据的资源不同。其中把握的核心点就是，从两个方向解构：

　　先横向做功能分解，再纵向做数据分解。数据分解是对功能分解的补充，不是真正意义上的另一个维度的分解。

　　横向以业务类型或业务模块划分来从功能上分解。

　　纵向上以职级或组织架构来进行数据划分，是对功能权限进行补充。

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