最后，风口海浪退去，裸泳的浮出水面，钱烧光了，99.9%的死掉了，剩下一两家，全盘接收。于是中国互联网出现了一种很牛逼的局面"剩者为王"。

　　对于传统中小企业切记，新概念，新模式一定要是为营销服务的，玩概率，玩模式可以借着风口趋势降低营销成本，但千万别陷入到媒体的吹嘘中，不断沉迷到新概念、新模式中，最终被新概念、新模式给玩了。

　　互联网是一个覆盖几十亿用户的超级巨大的经济体，任何一个垂直行业小分类都有着巨大的财富。建议任何一个入手切入互联网的中小企业不要盲目去跟着媒体跟着新概念新模式凑热闹，而是要找到真正符合自身企业的战略思路。

　　4、做互联网就必须先烧钱

　　这是过去10多年，各大媒体给用户灌输了一个极为错误的观点，并且还有非常牛逼的案例做佐证，比如京东、滴滴、饿了吗、美团、摩拜、OfO等。

　　其实这一点对中小企业一点不适用。人家那是为了扩张不断投入基础建设，叫战略性亏损，计划性投资，不叫烧钱。

　　传统中小企业就不一样了，资金也有限，一开始不需要把自己做成一个大平台，需要的只是借助互联网把产品和服务销售出去实现盈利就行了。所以，对于传统中小企业做互联网转型的时候，最重要的要先学习好网路营销思路和方法，这样是很容易成功赚到钱的。

　　互联网本来就是一个营销成本极低的平台，在这个平台上，不是靠烧钱就能解决的，核心的关键是思路、方法、眼光、执行、战略、系统。

　　媒体报道总是蹭热点永远只是互联网的冰山一角，真正的利用互联网赚钱的企业大部分都很低调。因为他们掌握着最实战有效的方法和技巧。

　　所以，如果你想成功做互联网转型，首先就是需要新概念、新模式为我所用，不拼价格，少做零售，不去烧钱，坚持以上4个原则，你至少可以避免赔钱，然后如何去赚钱呢?许望上给你3个秘籍也称3重境界。

　　许望上全网营销战术

　　1、思维的改变与提升，从产品思维升级为用户思维也就是第一重境界昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路

　　做好产品固然重要，但是仅仅把产品做好不一定能成功。

　　把一个要淘汰的产品做到了极致，你的企业也会完蛋的。

　　曾经的万能充电器

　　玩互联网就不能闭门造车，一定要先接触用户，多和粉丝互动交流，甚至让客户参与到产品的原型设计中去。客户需要什么产品我们迎合客户的需求生产。做企业的人要明白：用户购买你的产品和服务只是表象，深层次的欲望需求是购买你的产品和服务获得的好处以及感受。

　　例如一个普通的上班族女性购买iPhoneX她买的不仅仅是iPhoneX，是要买到iPhoneX给她带来的面子虚荣以及她对高品质生活态度的追求。其他手机给不了这些!

　　例如客户购买礼品他买的目的不是获得礼品，而是送礼获得关系。

　　例如客户购买你的机器设备不是用来娱乐消遣，而是用来干活赚钱的。

　　在互联网时代，任何企业或者个人都必须拥有用户思维。小米创造的奇迹就是玩转了用户思维，把用户变成了粉丝!

　　2、打破传统保守思维壁垒，借助互联网思维分享越多赚的越多也就是我的第二重境界衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴!

　　当拥有了一些基础用户，有了不错的的产品后，单纯的靠企业自身营销是很难快速成功的。这就是为什么传统的企业老板从20多岁开始创业到了50多岁才功成名就。要快速爆发，搭载互联网营销快速通道，必须学会分享。

　　互联网是开放的，相比线下很容易把大家汇聚在一个平台，在互联网上企业获得一个终端客户用到的推广成本和获得一个渠道合作伙伴的成本差不多。获得一个客户，只赚到一个客户的钱，获得一个渠道合作伙伴就相当于赚到了N多个终端客户的利润。所以，在微商界，只要用户购买了产品就是代理商，就能卖货分成，层层把控，让用户主动给企业做推广，然后一起分钱，用户和销量也就成指数增长。