于是，程维采取阵地攻坚战，即大黄蜂打哪里，滴滴就打哪里，“它不打的地方滴滴也不打。”大黄蜂在虹桥火车站前花高价租下一摊位，程维也想办法花4000块在火车站厕所旁边租一摊位，并特意叮嘱地推，“一定要人出来的时候发传单，人进去的时候传单就没了。”

　　同时，程维为上海市场单独做预算，比如北京市场放500万，上海市场加码到3000万。不怕贼偷，就怕贼惦记，几个回合下来，滴滴就追平了大黄蜂，直到后来大黄蜂被快的并购。

　　第三个回合是靠资本拼掉快的。快的比滴滴还早出生了一个月，背靠阿里，实力非凡，但快的是程维绕不过去的坎，“只能赢不能输。”

　　战斗从2014年1月10日开始打响。

　　程维本来准备用滴滴推广微信支付，跟腾讯要800万，可小马哥直接就给了1500万，程维很高兴，他宣布从1月10日起，滴滴推出“乘客车费立减10元、司机立奖10元”的优惠政策。结果话音未落，半天功夫1500万就烧没了。

　　快的一看不行，马上联合支付宝，宣布1月20日推出“乘客车费返现10元，司机奖励10元”的优惠政策，而且补贴的时间比滴滴还要长。

　　周末形势迅速逆转，滴滴的交易数据开始大幅下滑。

　　程维急了，在董事会上摔杯子，“两周以后，快的数据将超越我们，”所有的董事都惊呆了。

　　等一个月后再反击?市场份额可能变成7:3，而一旦这种局面出现，将会产生强者愈强，弱者愈弱的结果，最后的结果就是滴滴出局。

　　跟进补贴?所有投资人的钱，很快就会全部烧光。关键时候，马老板非常爽快答应滴滴董事会，“腾讯和滴滴各拿50%的补贴，”程维则当机宣布，“下周一重新补贴!”

　　本来是为了推广，结果擦枪走火，两个平台尤其拉开了一场补贴大战，“快的补贴10块，滴滴补贴11;滴滴补贴11，快的补贴12。”谁都不敢单方面宣布停止补贴，只能往里烧钱。

　　最后还是马化腾主意多，他给程维支了一招，“每单补贴随机，10块到20块不等，”快的就无法跟进了。

　　但是，这边补贴一投放，那边订单量就上涨了50倍，滴滴的40台服务器受不了。“昨天北京订单量涨了110%，”“华东区服务器需要火速支援，”滴滴办公区内，充满了紧张的作战气氛。

　　程维连夜电话连线马化腾，小马哥立刻从腾讯调集了一支精锐技术部队，一夜间准备了1000台服务器。程维对张博说，“部队给你调来了，山头必须拿下。”

　　在中关村苏州街的银科大厦，张博和技术团队连夜重写服务端架构，7天7夜没下楼，吃住全在办公室。

　　当时的情况是，滴滴的服务器挂了，用户就会涌向快的，快的服务器马上挂了，用户再涌回来，滴滴接着挂。“谁的服务器先稳定下来，用户就会沉淀。”程维给张博下了死命令。

　　与快的战争结束后，滴滴所有的工程师们浑身发臭，一位工程师的隐形眼镜已经拿不下来，更有人出现幻觉，大喊一声“地震了”，结果所有成员从银科大厦十层轰轰轰跑下楼。

　　回头看那场整整搞了一年的烧钱大战，双方共投入20多亿。最后的结果是老大、老二一打仗，后来的40多个小弟全不见了。当然，一起火爆的还有腾讯和阿里的二维码扫码支付。

　　第四个回合是以速度击垮优步。实际上优步很早就进入了中国市场，只不过发力是在2014年末。但是，其创始人特拉维斯找到程维，“是优步入股40%，还是被优步打败?”程维毫不犹豫选择开战!

　　优步的杀手锏是专车，那项服务在美国、欧洲推出2年多，大获成功，而当时滴滴专车上线仅仅4个月，滴滴如何竞争?

　　最可怕的是，优步一击即击中滴滴的软肋。2015年3月，优步宣布降价30%，订单立马蹭蹭呈几何数上涨，数字的背后是半年就烧掉近15亿美金。

　　那一年，特拉维斯特别重视中国，一半以上的时间都待在上海。要知道在优步全球排名前五的城市中，中国占据四席。

　　眼看优步就要弯道超车，程维急了。他火速调集市场、业务、PR、HR和财务，成立“狼图腾”项目组，和Uber火拼。

　　与快的打的是“持久仗”，与优步打的是“闪电战”，拼的是最有效的组织资源。每隔一个小时程维就会给项目组负责人陈汀发一条信息，“有空吗?过来一下。”