但一直播的成功绝不只是微博接入这么简单。如何在巨人的肩膀上发展得更好甚至带动巨人一块前进才是长期合作的关键。一下科技在这一年里迅速找到「明星+流量+平台+商家」的营收点，逐渐摆脱资本依赖。

　　韩坤首要打造的是一个强大的明星娱乐帝国。2016年11月，一下科技宣布完成E轮融资，其中张馨予、李云迪分别被授予荣誉公益大使、荣誉艺术顾问;赵丽颖作为明星员工入职担任副总裁;贾乃亮作为一下科技旗下一直播「首席创意官」上台做了第一次「述职」报告。

　　为了走近明星，这个腼腆内向的理工男试图转型。李明秀子告诉新经济100人，韩坤是一个不善表达的人，他听到员工的趣事，觉得很逗，但又不知道如何夸奖，就在群里发红包。

　　这位1978年出生的CEO，依旧保留安徽口音，用一种格格不入、甚至有点用力过猛的姿态闯进了喧嚣、时髦的娱乐圈。

　　韩坤在接受新经济100人采访前，反复说自己不喜欢穿西装，一穿西装就紧张。但是，最近他穿着黑、蓝、白三色的花衬衫和黑色修身西服去《芭莎男士》颁奖。

　　在一下科技的员工餐厅里摆放着韩坤跟黄晓明、Angelababy、关晓彤、TFBOYS等当红明星的合影。身处在花团锦簇的海洋，韩坤总能露出一种处变不惊的憨笑。

　　韩坤说，现在秒拍平台上聚集了2000多位一线明星。在这个过程中，韩坤与明星成为合作伙伴。Star VC的任泉不仅投资了韩坤，还给他出了冰桶挑战的点子，彻底点燃了秒拍的市场。贾乃亮在直播的时候发现送礼的品种太少，跟韩坤提议可以增加礼品与礼品之间的互动性，韩坤采纳了。

　　短视频行业天然就是内容生产平台，这与明星的需求有着非常好的兼容性，因为明星的曝光需求本身就是产品。有时候平台会要求赵丽颖在微博上转发内容，对方担心自己的粉丝不喜欢这样的内容。韩坤不强求，而是想法设法打消对方的顾虑，形成信任之后，再鼓励尝试。

　　除了明星外，一直播在营销上试图探索出一条平台、品牌和用户三方受益的变现方法。曾经有一位广告主找到涂晖办一场活动，要求100位网红站台，涂晖拒绝了，「我们的目标不是以网红的数量和粉丝的数量来计算的」。

　　涂晖坚持以内容为主导，在不伤及用户体验的情况下，最大限度地宣传一直播和广告主双方的品牌影响力。

　　一直播第一个商业化广告是美的空调。传统的外链和跳转会影响用户体验，涂晖想到用寻宝的方式引流，观众从直播链接跳转到微信公众号，再从公众号跳转到美的官方网站，最后跳转到京东。寻到宝的观众有机会免费领取两台美的空调。直播进行到两小时，就超过了美的2015年天猫双十一销售额。

　　2017年初，一直播邀请沈腾和马丽做一场年夜饭直播，开始前15分钟在直播间派发了三万个红包，凭红包可以领到金龙鱼优惠券，15分钟内，3万桶金龙鱼售卖一空。整场直播吸引了3267万次的累计观看。

　　后来一直播商业变现又增加了「直播+电商」、「直播+教育」等方式，未来会在原生广告上发力。广告即内容，内容即广告。

　　微博2017年第一季度财报显示，显示归于美国通用会计准则(GAAP)计算净营收为1.992亿美元，较上年同期1.193亿美元增长67%;第一季度归属于微博的净利润为4690万美元，较上年同期710万美元增长561%。

　　在2017年第一季度财报的分析师会议上，时任微博CFO的余正钧披露视频广告收入目前占到18%左右。他说：「我们想要帮助一直播不断扩大规模，而微博也希望能从一直播的增长中受益。为此，我们将获得来自一直播的更多高质量视频内容，从他们的视频直播中获得广告收入。」

　　韩坤觉得自己最焦虑的时候是一下科技早期。「我们找不到产品方向，不知道怎么做，投资方也因为看不到信心一拖再拖。这种患得患失的感觉很强烈。现在，我们就认准一条道，只要自身变得强大，焦虑的事情就是多余的。」2017年11月15日，坐在望京办公室里，韩坤告诉新经济100人。

　　至于商业变现等问题，他说：「我现在有一个非常好的逻辑，找到一个优秀的专业人员来解决它。人真的是0和1的区别，不是1和10的区别。」

　　03

　　未尽的梦想

　　李志刚：「梦想是什么?」

　　韩坤：「我的梦想不是做成十亿美元或者千亿美元的公司，我想做的是移动短视频领域的第一人。」

　　6年前，韩坤给一下科技寻融资的时候，有投资人曾问了他3个问题：

　　一.你如何做成十亿美元的公司?

　　二.如果你做的事情腾讯也做了，怎么办?

　　三.酷6为什么没有做大?

　　这3个问题，韩坤花了很长时间去思考。

　　如今，一下科技已经用行动回答这3个问题。

　　每当问到梦想，他依然会给出「中国的YouTube」、「视频领域的第一」等答案。