15. 精减渠道，一个产品要先全面占领一个主要渠道。品牌“TATA木门”就有一个非常聪明的营销和投放的方式，全国的高铁站和主要机场的检票处，都有它们的广告，乘客在检票时一定会看到，而其他的渠道并没有做营销，他们就是把这一个渠道非常精准地占领了。

　　16. 精减手段，成为一个手段的开创者。所谓手段，比如杜蕾斯的热点海报，当一个热点发生时，它不做好像缺点什么。还有的是坚持视频的方式，坚持热点话题的方式，或者是快闪的方式等等。

　　因为有这四道精减，让现在纷繁复杂的渠道场景，做到若水三千只取一瓢饮，你取的这一瓢是比你取一桶都要有用的。

　　17. 大家在工作中也要养成减法意识，作为一个营销创业人员，会明白减法是特别有效率的做法。而效率必然要养成减法意识才能实现，不然当你投入过多且分散时，必然没有什么效果。

　　那工作中的减法意识，要如何养成?

　　18. 第一，试着砍掉你第一时间能想到的创意、渠道、人群，因为这个时代能人太多，当你能想到的，你的竞争对手也能想到。因此第一时间冒出来的渠道、人群、创意，很可能不是优选，因为那个想法来得太容易。

　　19. 第二，逼迫自己给出最好的那一个答案，没有之一。当我们反复逼自己时，出来的东西才能是精品。我们的舒适区使得我们在抄袭、模仿、逃避，依赖过去固有的思维和方法，作为创意和营销人，一定要逼着自己给出最好的答案。

　　20. 第三，集中测试减法的效果，让子弹飞一会儿。因为做完减法，这个事产生影响要一段时间，我们需要等。大家不妨拿出一段时间来集中测试减法的效果，看一看子弹飞出去后抵达目的地产生的效果。

　　21. 第四，砍掉所有思考中的“鸡肋”。所谓鸡肋，还是大家的舒适区，一想到营销，一想到实践策划、投放，你脑子里立马跳出来的东西，这些东西是你的助力，但也有可能是你营销中最大的阻碍，因为你会觉得这是我的资源优势，是我持有的东西。

　　22. 营销是战役，思考兵法也一样，讲究排兵布阵。过去的营销形式可以参考、学习，但过去的东西，在过去那一秒中已经结束了它的使命，所以大家尽可能要摆正自己的“八卦阵”，把自己排兵布阵的想法列出来，千万不要拘泥于别人设的那个框。

　　营销减法是我们工作中的一种思维方式，这种思维方式逼着我们在丧失所有资源支持后，让自己更新营销思路的方法。因为当渠道变得越来越混乱时，大家一定要清醒地将自己的精力，放在最精准的事情上。