小品牌在面对大品牌的竞争压力时，并不是盲目地采取“跟从“或”比大品牌做得更好“的策略选择，而应该根据自己品牌的实际情况去思考更适合自己的策略。怪兽先森在本文就讲了三个可供小品牌的做参考的策略：

　　1.坦诚策略——不涉及产品核心点，有时承认自己的不足更能吸引用户的认可。

　　2.逆向策略——不要总是关注大品牌的优势，而是去思考这种优势背后有什么劣势是有利于自己的机会发展。

　　3.牺牲策略——开发越多产品并不适合资源有限的小品牌，而应该牺牲一些不是很重要的产品线或业务，集中更多资源放在最重要的产品上，才更可能赢得用户市场。

　　说明:品牌的成功除开策略等的因素，肯定还涉及其他方面的配合和考虑，本文只是提供三种策略做为参考，不代表所有品牌的都适合