2018年刚开年，科技商业圈就炸锅了。先是王思聪有钱任性大撒币，一下子开启了“直播竞技答题”的赛道。忽如一夜撒币来，千家万家答题开。一时间涌现了冲顶大会、百万英雄、芝士超人、百万作战、网易大赢家……

　　与此同时，投资大佬徐小平启动戏精模式，一则“不小心泄漏”的聊天记录，把整个圈子推进来区块链时代。一时间，所有主流的互联网公司都在想办法跟区块链搭边，互联网+、人工智能+，正在被链+取代。

　　最近两天，网易运营课在荔枝微课和运营精选团队的联合炒作下，通过准二级分销加社群裂变，转眼刷遍了朋友圈。第二天，同程和曲凯就开始跟进……

　　如此热闹的开年，已经给出了一个非常可怕的事实：已经没有什么火爆的新品不会被模仿跟进了。

　　直播答题这条赛道从爆火到跟进，再到成为红海，只用了4天。手机端的“吃鸡”游戏，打起来也就一星期。

　　4天，一周，对于创业公司来说，这是黑暗森林时代的死亡周期。

　　一、超限战的一年

　　过去的一年，这样的故事重复上演。

　　曾经的好基友美团和滴滴骤然开战，筹划已久的王兴终于把战火推到出行领域，而声言“尔要战，便战”的程维，也将出击外卖战场。

　　“知识付费”领域战事升级，除了老牌玩家喜马拉雅、得到、知乎、果壳，新来的知名玩家有虎嗅、蜻蜓、微博、头条等等。

　　微博和贴吧的后院也着火了，他们赖以生存的粉丝经济正在被截胡。纯视频内容平台爱奇艺做起了名为泡泡的粉丝社区，日活最大值已达6849万，这个高峰数据看起来已经直追贴吧了，这是明目张胆的流量蚕食。即使同为百度系，双方掐起来也绝不手软。

　　再早一点。年初，BAT全部杀向基于算法分发的内容feed流，做起了直播和短视频，搞起了作者补贴和MCN。

　　你永远不知道对手会来自何方，就好像消灭陌陌的，永远不是另一个陌陌。

　　这就是2017年开始至今的互联网，每天发生的事情有一点超现实魔幻主义，各家之家的超限战、全面战逐步升级。

　　在过去的几年里，产品经理们奉若神明的信条是“克制”，产品千万别太重、功能别太多。

　　但是现在，那个坊间被认为最克制的“产品教父”张小龙，已经借“小程序”之手，明修栈道暗渡陈仓，把战火烧到了阿里的腹地，借力小程序的拼多多和内容电商们逐渐显现出强劲的势头。

　　小程序也把手偷偷伸到了应用商城和游戏分发渠道们的口袋里，在人口红利耗尽的今天，群印象、美篇、头脑王者、熬夜王者……这些小程序转眼攫取大批流量，有的据说一分钱没花，瞬间获得了千万用户、几十万日活。

　　对此，张教主云淡风轻地说：“克制不重要，合理才关键。”

　　二、模仿是必然，侵略是常态

　　张小龙不是唯一一个。过去的几年，很多人先是封神，然后果断打起自己的脸。

　　过去，大家都在说蓝海战略，都在说特劳特的定位聚焦，都在说长尾经济深耕细作，都在说克制……

　　结果2017年，各家都不约而同地发力短视频、直播、算法推荐内容、问答、知识付费、人工智能、区块链……

　　短短几年，世界已经悄悄改变，在新的周期里，上一个周期奉若神明的信条纷纷失灵，互相的模仿侵略正在成为新时代的生存信条，没有浪漫、情怀和友善。这一切的原因无外乎：

　　1. 时代的变轨

　　增量发展的好时代已经过去，存量竞争的时代正在来临。

　　移动互联网刚开始的时候，正是市场蓬勃发展、蛋糕无限做大的好年月，人口红利还在，流量成本极低。各家只需要瞄准自己的蛋糕，聚焦挖深、深耕细作就行了，根本没有必要抢别人的蛋糕，自己的蛋糕已经来不及吃完呢。

　　所以那个时代是克制的、友善的。

　　但是现在，互联网已经进入存量竞争时代，人口红利不再、流量成本奇高，蛋糕就那么大不会更大了，各家要想有更好地发展，就必须去抢别人的蛋糕。你老老实实不去抢，也随时可能被别人侵入后院，还不如先下手为强。

　　2. 竞争核心的明确。

　　“存量时代”，竞争的关键是持续的流量，是用户的留存，具体来说包含了四个层面：

　　吸走了用户的时间

　　抢占了用户的心智

　　获取了用户的数据

　　抓走了用户的关系链