这位小创始人说到此事一肚子委屈，但不知如何是好。要投资时百般好，投资后就变成了草，这是这位创业者的真实感受。这两个故事都说明反朱啸虎作为投资人的不专业，对一个被投公司所要求的商业上的保密都做不到，如何谈得上专业?不仅不专业，连作为人与人交往的基本礼貌都不具备。

　　真的是，朱啸虎不懂得人家微信了他要回，投资人与创业者要保持基本的交流通道这些做人的常识吗?那你就低看了朱啸虎了，他太懂了，没看见人家跟马化腾在朋友圈一句接一句热闹得很呢，没看到他在独角兽聚会的乌镇饭局上也很精神呢。说到底他是太过精明太过算计，他的每一个动作每一句话每一丝精力都要稳准狠的地有值不值的投资回报，在这个逻辑下，那些不能实实在在给他带来回报没什么大用的人可不就是爱理不理，可不就是不考虑你的感受吗?投资回报的逻辑没什么不好，但太过算计和功利就把人味搞没了，这简直比资本主义还资本!我曾经看到过有创业者与朱啸虎称兄道弟，大讲哥们义气，现在想来那也是别样的一景。

　　第三，朱啸虎在ofo一案中的高调给投资行业开了个不好的头

　　在创业团队浴血奋战的当口，投资人可以胡乱开口搅乱战局。今天许多创业团队都很年轻，他们跟人打交道的经验都不足，更别说与那些投资的老戏骨相比，他们真是太年轻太天真了，如何驾驭资本特别是象朱啸虎这样的投资人是很重要的要学的一课。

　　筛选投资人是创业必修课

　　马云曾说投资人其实就是公司的舅舅，创始人才是母亲，对一个孩子该怎样成长，母亲的责任最重，权利也最大，也最了解孩子，舅舅对孩子的成长有想法有意见可以私下聊，至于听不听还是母亲说了算。如果舅舅非要当众指责母亲或者给母亲以压力，这个舅舅不要也罢。

　　其实，把投资人推向前台我也曾起过一些推波助澜的作用。2005年，我从美国回来筹办《赢在中国》，当时找到了还用着软银赛富的创办人阎炎，最早进入中国的风投熊晓鸽，我说我要做一档连接资本和人才的创业节目，需要风投参加，他们都表示风投的工作其实在西方都是站在创业者背后服务的机构，抛头露面好像并不是风投要做的，后来我说如果出来是为了更好地更多地服务创业者的话，那且不效率更高?他们认为我的想法有一定道理，于是，都担任了《赢在中国》的点评评委，此后创投人士就接二连三地出现各种传媒上，2015年大众创业万众创新的浪潮中，天使投资人风投PE在创业者成长的路上成为一个不可或缺的力量。

　　但中国投资者队伍受过训练的正规军在大批充斥投资者的队伍良莠不齐，投中榜曾经对十年的VC和PE做了个统计，其中，VC上榜机构留存率为44%，不到一半，而PE留存率仅为13.3%，可见这个行业的泥沙俱下，这个数字告诉我们，创业的风险有很大来自于对投资人的筛选。

　　一个专业的投资人大体可以做到的不仅是资金的帮助，还有投后管理中人才的推荐，行业的梳理，竞品的分析，跨行业资源的对接，行业走向的预判都会帮上一些忙，他们帮忙不添乱，他们深知只有企业赢，他们才会赢。这里指的专业不仅指的是业务的，更是心态的，自身角度定位的，还有对行业建设上的，最后这几点，投资人朱啸虎都不专业。