泊利告诉懂懂笔记，这些互联网巨头扶持的外卖平台，本身就已经占据了庞大的用户流量;加上企业资本雄厚，在新业务的推广上也肯下“重本”，通过大量红包铺天盖地拉新。而像“简送”这样的创业公司，自然就不是巨头的一合之将。

　　“只要互联网巨头入局，无论是便利送、社区生鲜、美食配送还是家政服务、教育培训等等O2O小平台，都只能被迫出局。”看着自己所创立的项目如今只能艰难维持，泊利很是感慨。业务内容高度重合，让O2O很快成为巨头们的“角斗场”，看似再有创意的项目，最终也只能成为“猛兽”们厮杀的猎物罢了。

　　VR硬件：创业者跟风缔造的“虚假繁荣”

　　曾经，只要在商超综合体里开一家VR(虚拟现实)体验馆，再代理一两套VR娱乐设备，经营者就可以躺着赚钱了。然而随着VR行业的竞争加剧，同质化产品泛滥，众多经营VR设备的商家也渐渐陷入了经营困境，从事VR设备制造及内容开发的厂商大多风光不再。

　　“硬件没市场，内容没载体，商家没动力。”南山某科技园区内，VR软件创企负责人徐猛告诉懂懂笔记，他和团队从事VR内容的研发已经有三年半的时间。作为涉足VR领域较早的创业团队，他算是见证了国内市场的跌宕起伏，“最好的时候我买房买车，最差的现在我砸锅卖铁。”

　　曾认为站在VR风口上的他，带领团队创下过年营收超千万元的记录，华南市场许多VR硬件设备所搭载的游戏娱乐内容，均是出自他们之手。内容题材涵盖了幼儿益智、竞技赛车、角色扮演等等，也吸引了众多硬件厂商上门洽谈合作。

　　“但这个爆发期不足半年，VR行业就开始走下坡路了。”徐猛表示，由于VR专业头显价格昂贵，导致其难以走进普通家庭。而商用VR设备的销售情况刚好相反，由于体验馆、游乐厅涉及VR应用的前景广阔，因此很多商家都纷纷斥资采购相关VR硬件，供顾客有偿体验。但这种火爆也导致了商用VR娱乐设备的泛滥，加速用户新鲜感的消退。

　　“选择太多了，所以部分体验店之间也只好打起了价格战。”在福田某大型商业中心经营VR体验馆的张小*告诉懂懂笔记，这两年商圈的人流一直在增加，但进店光顾体验设备的用户却在不断减少，近半年的经营状况更是可以用“惨淡”来形容。为了减少开支维持经营，她每天都只开两台小型设备，除非周末或节假日，才会全部开启。

　　缺乏具有粘性的应用场景，内容的同质化严重，导致商家收益不如预期，于是在设备的维护和内容升级上，便开始减少投入，就更别提增添新VR设备的计划了。VR硬件设备制造商因此备受打击，随着厂商的业务受挫，体验店整体不景气，内容研发团队的业务自然也就少了很多。

　　“和我们同期起步的VR内容团队有不少，但大都都没能熬过VR的寒冬。”徐猛透露，2017年这一年，身边能叫得出名字的VR创业公司就倒了不下二十家，涵盖了硬件开发、内容开发和渠道代理等方面。更有部分支撑不住的创企选择“半路”转型，“而我们自己也不知道能不能撑过2018年。”

　　那么，来势凶猛的VR，为何会在短短的两年内就迅速“退烧”呢?除了家庭娱乐之外，VR技术就不能应用在其他领域吗?

　　曾经尝试推动VR技术进入工业制造领域的创业企业负责人李有栗表示，美国波音公司就曾经利用虚拟现实技术，提升了工人在组装飞机网线上的效率，并节省了25%的安装时间。这就是VR在制造产业上的典型应用。

　　“然而，国内制造业对于这项技术的接受程度很低，尤其是在密集型制造企业。”他告诉懂懂笔记，随着《中国制造2025》和多项国家战略的兴起，VR+工业的概念的确在不断升温，但大面积普及言之尚早。

　　传统制造企业不会主动投入大量的资金，用于改造设备提升效率，“很多VR的行业协会都在推(工业应用)，但总是雷声大雨点小，短期国内VR最普遍的应用，还只能是2CD的娱乐市场。”

　　生意惨淡的体验馆，忙着去库存的硬件厂商，还有接踵倒下创业者。一窝蜂导致了VR行业泡沫横生，也造就了VR市场的虚假繁荣。但VR娱乐毕竟不是消费刚需，因此也不难理解VR产业在与风口期失之交臂后，为何会重归理性。

　　资本逐利，而VR在2C市场的投资回报状况恰恰未能达到其预期。随着资本的大规模撤离，VR软硬件领域的创业者自然一片哀鸿。最惨的莫过于那些像徐猛一样，在风口上All in VR的创业者，当行业泡沫被现实戳破时，发现已难回头。

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