就像2016年的日漫电影《你的名字》以及2017年的印度电影《摔跤吧!爸爸》，这里显然不是因为日本的制作工艺以及印度的内容选题远远超过好莱坞，虽然也不否认这两者都比国内的影视制作工艺要好。

　　而《你的名字》的故事内核以及《摔跤吧!爸爸》的电影语言也并没有那么惊艳，只是它们的所要表达的主题结合电影这种艺术形式，却刚好能够打动当下的观众。

　　这就像日本公司My Farm他们把13亿吨烂蔬菜制作成vegeloop蔬菜包0元售卖，这种“过程”中的化腐朽为神奇的手段恰恰就是一种场景的“重塑”，对于生命的珍重。

　　虽然现在很多品牌会请来各种代言，以至于当下的偶像明星都快不够用了;他们自以为用这些代言人的某种性格匹配自己产品的某种特性就是一种场景跨界?殊不知这只是一种最偷懒的内容匹配。

　　而品牌主想要做到场景无界，就必须要思考自己产品的品类价值以及它自身的独特价值，只有这两种价值在某个场景中高度统一它才有可能不只是一次简简单单形式或内容上的广而告知。

　　四、定位无界

　　对于定位无界，它其实和形式、内容和场景不是同一个体系，但是它能够独立于场景之外再造一种品牌代理商和消费者的共生关系。

　　一般来说，定位无界就是品牌商自己作为代理商直接为自己的产品打call;另一种意义上的就是代理商并不是传统意义上的代理商。

　　一方面流量红利加速消失，另一方面国际大牌开始自己尝试数字营销，BAT更是步调一致开启体系内营销资源整合战略，向真正的生态化和全场景营销进发;而目前的数字代理公司正在适应、研究和摸索数字营销环境，再加上大数据、人工智能等科技的乱入，当下的数字营销可谓是乱象纷呈。

　　这里就需要品牌商的魄力和其他数字营销代理机构抓住机会，虽然知名4A公司的身影还活在国际大牌的庇佑下，但一些小型的创意热店又或者是自媒体却有了机会接触更多品牌商。

　　就像咪蒙一条广告六七十万;

　　二更正在忙着给各大品牌甚至是天猫拍摄形象片(天猫感人广告礼：她忘了全世界，却没忘记爱你;当佛系女孩遇到搞笑一家人，感受爱的套路有多深;天猫走心广告礼：也许你知道的很多，而她却只知道你);

　　就连新世相也开始兑现诺言给京东拍了一支广告(新世相x京东手机：这支10分钟短片，有你想都不太敢想的爱情)。

　　五、总结

　　无界，不只是一种物理上形态上的哗众取宠、也不只是一种心理感官上的推陈出新，当然也不仅仅限于场景上的在建重构，自然也不只是身份定位上的跨界。

　　它应该是一种根植于产品的本身价值以及品类价值的考虑，对于策略和新媒体新技术新场景的想象力变现。

　　当然，场景无界明显是基于形式和内容上的深度认知;定位无界只是对于流量妥协走的一种捷径。

　　它们之间并没有明显的优劣，最有效的最高效的最适合自己的自然越好。