虽然使用用户也不少，但由于初次创业，缺乏明确的盈利模式，资本方并不看好人人网。最后资金链断裂，内部团队产生争执，王兴只能被迫将其出售。

　　几番创业，王兴更明晰自己的商业逻辑。后来，又创立了饭否、美团。在这股浪潮中，王兴留下了他的记号，也为后来者留下宝贵的创业经验。

　　除了李想、戴志康，被称为“京城IT四少”的茅侃侃、高燃也曾影响一代人。

　　清华毕业的高燃，2003年创办Mysee名声大噪，2008年Mysee倒闭，此后高燃风光不如当年，后来转型投资;而提到茅侃侃更让人唏嘘不已，2004年创办MaJoy，网络游戏一片红火，曾经风光无限，后来光环不再，在前段时间因为创业压力选择了自杀。

　　一代创星陨落，但我们知道创业永远没有停止键，一旦选择了这条路，唯有走到黑，直到看见曙光。焦虑、苦闷、懊悔、割舍、痛苦，光环背后创客们承受的还有很多。

　　2006-2014年，中国互联网上升期

　　代表人物：陈欧、张一鸣、张旭豪

　　标志：电子商务、O2O交易、线上外卖、移动支付、社交服务、大数据挖掘、知识付费

　　这是BAT们取得数十倍成长的时期。

　　生于1969年的这些大佬都彻底低落和几乎被动沦丧，现在如日中天的张小龙，在2005年4月把公司交割给腾讯后的两年内，几无建树，腾讯总裁办对此也意见不一，之前承诺的部分期权也被CTO张志东否决，直到QQ信箱项目，张小龙和马化腾才重新进入蜜月期。

　　这几年，BAT逐渐奠定行业地位。从封闭到开放，从大树到森林。曾经，腾讯被称为是“全民公敌”，因为它被人认为贪得无厌，什么产品都要做，什么钱都要挣，而且拥有几亿用户的强大“垄断力”。这还引发一场载入史册的战争——奇虎360对阵QQ的“3Q大战”。

　　为此，马化腾对腾讯的封闭以及什么产品都自己做有了警惕和检讨，从那时起腾讯从封闭走向开放，后续也推出了QQ商城、游戏等一系列多元化自主业务。微信出来之前，腾讯已经是老大了，而且已经有了手机QQ，但马化腾高度危机，不惜自己打自己，最终防止了这个核武器成为别人家的。

　　群狼环伺，互联网正不断变革，形成一个生态森林。

　　2000年后，马云在电子商务上持续发力，抢夺易趣C2C市场、搞移动支付、B2B公司上市、做阿里云、创立双十一购物节、布局物流、出金融产品，公司从开始的十多人发展到如今的5万多名员工。

　　2014年的上市，更让阿里巴巴奠定了巨头的位置。

　　再来看看百度，它一直是“参照”美国公司长大，除了公司文化，还有它的经营模式。从起初的商业模式不明确，到后来成为被业界广为认可的门户网站中文搜索引擎，服务于企业的高针对性搜索产品，以及拥有强大的网站加速技术。

　　这都离不开李彦宏的统治，在浮躁的互联网产业，李彦宏以一种另类的平和心态，不急功近利，不随波逐流，像一个社会观察家一样专注经营搜索领域中自己这"一亩三分地"。

　　市场从狂热走向理智，这一时期80后创客也开始出现，以陈欧、张一鸣、张旭豪为主。

　　一个留学归来，一个创业多次，一个大学创业。不同的背景却因为机遇在互联网这个大池子，汇集在一起。

　　这也因此诞生了知名的互联网产品，聚美优品、今日头条、饿了么。至今，它们仍在悄然改变着我们的生活方式。

　　作为80后青年创业榜样，陈欧留学归来便跟师弟一起创立了聚美优品。这个时候，电子商务正慢慢的改变用户的消费习惯，已有数亿人开始在网上购物。

　　站在风口上，聚美优品销量出现井喷式增长，2014年更是在美实现上市梦想。有巅峰就有低谷，没过多久聚美优品面临信任危机，周年庆活动大促服务器瘫痪，爆仓严重。面对网友的谩骂，陈欧连微博都不敢发。

　　在这段时期，陈欧常常焦虑到睡不着觉。同样过得不平坦的，还有今日头条创始人张一鸣。

　　这个创业老兵，做过搜索引擎、搞过小程序、弄过信息源挖掘。从做旅游到开发一款内容生产分发产品，不甘于做常规、重复事情的性格也在他日后的创业中一再显现。

　　2012年，互联网从PC端转向移动互联网的势头越加强烈。张一鸣也察觉到这个发展趋势，开始了第五次创业，今日头条诞生。

　　面对大众的质疑，“今日头条”从上线到拥有1000万用户只用了90天。现在今日头条以内容生产分发起家，扩张到短视频(抖音、西瓜视频)、问答(悟空问答)、金融等领域，并向海外扩张。

　　80后的出现为互联网输入了新鲜血液，他们正在开拓新的领域。

　　2008年，还在上海交大读研究生一年级的张旭豪萌发了做一个互联网订餐平台的想法，随后联合朋友康嘉创立了饿了么。