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“被死亡”的共享太空舱归来 半年里为何能获数千万融资?(3)

时间:2018-02-12 11:08来源:我来投稿获取授权
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在经营策略上,由于产品改用成了按m椅的大小,还有一定的私密性,这样就可以将其放置到一个个的公司内部中去,而不是自己去经营。产品成本价大概

  在经营策略上,由于产品改用成了按m椅的大小,还有一定的私密性,这样就可以将其放置到一个个的公司内部中去,而不是自己去经营。产品成本价大概在3000元左右。未来,将采用出租、共享、出售的方式,将产品投入市场。

  在渠道上,他们明年打算在北京、上海、杭州、重庆、成都等城市进行铺开。目前,已有1000多个签订的客户,在等待他们的产品面世。春节后,最新产品就将进入市场。

  实际上,随着消费升级的出现,他觉得这样可以做成离用户最近的健康入口。目前类似于进入办公环境中的消费品已经很多,市场教育已经很好,用户也很接受这样的产品和服务。

  对于未来,代建功表示,他们也将进入线下场景中,尽快将产品投放出去,成为每个公司的“健康服务站”和标配,加快产品的技术升级和更新换代,更好为用户健康谋福利,为企业和社会创造价值。

  这样的策略定位,也是源于一名连续创业者多年的思考。代建功讲道,原来创业拼耐力,而现在不仅拼耐力,还拼速度,还要加上必须的资源,三者必须都得有。而且,现在竞争异常激烈,招式都以打倒对手为主,这些与以往不太一样。

  他举例道,原先创业他只需要考虑公司每个月的收入是否为正,做好自己的事情,进入资本市场是迟早的事情,就像搜房网从1999年创立,到2010年上市,用了将近11年时间。获客方式上,是通过时间的积累,在客户群体中形成品牌。在面对竞争对手上,不是“打”死对方,而是“熬”死。

  但是,但现在的互联网+时代,除了要有互联网时代的耐力,更要适应互联网+新时代的环境。机会依然很多,创新层出不穷,网上流量集中度越来越高,许多创业需要“傍大款”,竞争也越来越激烈,资本的力量也越来越重要。

  具体到共享休息舱,产品需要不断升级更新,这无疑也是市场经济中的一个过程。“虽然中间有波折,但这是必须经历的,对未来的发展很重要”。最后,他乐观地说道。

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