唐岩：其实一直都是，我们不是2018年才开始的。但是很多东西，特别是并购这种事，尤其是稍微大一点的并购，完全是讲天时地利人和的，它不是一个单方面的事情，得有“郎情妾意”。因为公司的股权结构，发展在一个什么样的时期，这些都非常重要。

　　36氪：您刚刚提到泛娱乐和泛社交里有很多类型的功能，比如视频群聊，包括陌陌现在在做的一些功能，包括声音、同城等等，在这些里面，哪个会相对最容易跑出来，最容易成为下一个探探?

　　唐岩：这个我真的不知道。我要知道的话早就让公司去做了。因为这个说不清楚的，要说产品的设计到底是不是合适，是否满足了一个很刚性的需求，它的颗粒度够不够大，运营团队的能力到底怎么样。有时候我们在创业聊项目的时候也在聊，你说一个事情的时候好像说起来是这么回事儿，但是做起来的时候就不是这么回事了。它必须要很多因素都满足之后，才有可能发展到一个比较好的情况。

　　探探这个公司三年的时间发展到现在，其实已经证明这些因素都是吻合的，其他的东西会不会跑出来，我觉得这些都是非常关键的。任何一个条件不满足的话，可能都跑不出来。

　　36氪：探探到现在还是一种所谓的图片社交，大家是看一张图，然后来匹配。去年还有一波潮流是视频匹配，你认为视频社交会不会更有效率，或者更代表未来方向?

　　唐岩：有可能，但是目前肯定还是有很多的环境欠成熟，或者用户接受度欠成熟的一些因素在制约。这种东西我也不觉得它一定会是一个新的公司促成的，有可能现有产品的更新换代或者怎样，也有可能促成这个事情，不一定。

　　36氪：陌陌的股价在2015年和2016年涨得非常快，到2017年年中到高点之后，去年下半年在跌，大概从40多块跌到了20多块，你们的活跃用户量也维持在一个水准上，没有涨得特别快。您自己会觉得这是公司增长到了瓶颈期了吗?

　　唐岩：股票市场这个很难说得清楚的，我们从6块到40多块的时候也没看见怎么着，它不能反映一个公司就发生了一个天翻地覆的变化。外界来看，跟公司内部来看公司，一定会存在一个(差异)，也很难说哪个客观，但是它肯定还是有区别的。比如我们涨得非常猛的时候，我们也不觉得这个事情反映了公司内真实的一个情况，下跌的时候也不觉得公司会所谓的遇到了一个什么瓶颈。

　　我记得2014年也有一个媒体来采访，那时候我还没上市呢，他第一个问题就是说好像这一年你们没什么动静，快死了?这跟我们内部的感受完全不一样，所以这很难说的。

　　你刚才提这个问题，好像外界认为探探这一年怎样怎样，我们完全不这么看，我们觉得它发展其实挺好的。

　　快手、今日头条都不是竞争关系，只看重同质化竞争

　　36氪：就陌陌自己的主App，你们接下来会有什么转变吗?

　　唐岩：我们其实一直在变。我们对内部的产品研发人员，就是希望大家不要有任何的包袱，不要觉得自己是一个上市公司，好像就不敢做什么，甚至不敢做一些颠覆性的改变，在我这儿都不存在。版本从4.0到8.0每一个前面那个数字的改变，产品的改变不能说革命性和颠覆性，但是至少我们改动的幅度是比较大。

　　就方向来说，我们是希望引进更多的社交场景，在这个场景化里面来达成这个社交。比如说像一些用看直播的方式来结成好友关系，来形成群组关系。比如说在玩《狼人杀》的过程里面达成这样的东西，比如说用快聊的方式，就希望引入更多社交的场景来促进陌生人的社交关系的达成，而不是说非常单一的，非常要求高效率化的达成。这两三年我们都是在做这样的一些工作。

　　36氪：除了直播，其它场景下的变现能力都是怎么样的?

　　唐岩：如果你只是指商业变现的话，我对这个人群的变现是没有丝毫疑问的。2016年前，你哪知道我们会变现这么强呢?

　　36氪：你们变现的时候是出现了直播，产品的形态有了一个非常大的变化。