欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji 文/文娱商业观察 虽然映客方面的回应是不予置评,但这个新闻的真实程度大家心里都明白,继借壳宣亚国际被否之后,短短不到三个月的时间,映客再次接触资本市场,急迫之心由此可见。 如果说斗鱼、虎牙和B站等视频公司IPO最主要的目的是为了完成一次成人礼,向投资人和团队一个交代;那么映客则复杂得多:DUA加速下滑导致在国内IPO几乎等不起;变相借壳失败让国内资本运作空间几乎被封死;全力押注的直播答题无疾而终意味着想找到下一个增长引擎的失败…… 这一切让映客压力陡增,也让其IPO衍生出更多的解读,映客直播似乎只能孤注一掷赴港IPO。 映客借壳上市失败,资本运作路径和投资人退出均不理想 去年4月份,上市公司宣亚国际突然停牌,宣布有重大资产重组,9月份宣亚国际公布重组方案,拟以支付现金的方式收购奉佑生、廖洁鸣、侯广凌、映客常青、映客远达和映客欢众分别持有的蜜莱坞20.9429%、4.6934%、4.6934%、7.7915%、 5.0633%、5.0633%的股权,合计资金28.95亿元。 然而,实际上宣亚国际本身并没有能力收购映客,因为宣亚国际的账面资金也只有不到3亿元,披露的更多细节显示,收购的现金主要来自宣亚国际股东借款,值得注意的是,这笔借款有70%来自映客的创始团队。 这种操作曾一度被业内解读为映客的“借壳上市”,尽管宣亚收购映客的情况并未满足借壳的所有条件,但这些都被解读为精巧设计而躲避监管层多重审查。 这种铤而走险的操作无异于火中取栗,尤其是在监管层收紧文娱产业重组并购的情况下,宣亚国际与映客这种左手倒右手的方式,无疑是挑战监管底线。在宣亚国际停牌七个月之后,这项备受争议的并购案被迫终止。 重组失败对于映客的投资者来说却并不是一个好消息。 映客自2015年成立以来,正赶上了直播风口,映客作为直播领域的独角兽公司也受到资本的青睐: 2015年7月,映客获得A8音乐500万元天使轮融资;2015年11月,映客获得赛富基金领投,金沙江创投、紫辉创跟投的数千万元A轮融资;2016年1月,映客获得昆仑万维领投的8000万元A+轮融资;2016年9月,昆仑万维转让映客3%股权给光信资本,总作价2.1亿,对应100%股权估值70亿元人民币。 映客前后经历了不下六次融资,短短不到两年的时间里,估值翻了近400倍,独角兽企业无疑。 然而,随着直播行业的整体增速放缓,映客的估值也将面临着重新评估,映客急需接触资本市场,其投资机构才有机会脱手,这也是为什么在宣亚国际重组失败不久之后,映客就做好了港股IPO的准备。 月活急速下降,映客盈利陷入困境 对于大多数的直播平台来说,流量无法变现已经是行业共同的难题。根据此前映客公布的财务状况可以看出,映客直播业务收入占据了绝大部分比例,2017年1-3月份、2016年、2015年比重分别达到99.84%、99.71%、94.63%。 与花椒、斗鱼等直播平台不同,映客没有签约主播制度,在这一块省下了大量成本,而这意味着平台对主播没有掌控能力,主播可以轻易跳槽。2017年1月1日,映客针对微信红包的提现采取了新政策——每月提现总计小于等于2万免费,每月超过部分收取5%手续费,平台上的大主播可以申请大额提现。 显然,映客直播并不想只把与主播的分红变成唯一的收入来源,而流量变现的另外一种方式便是广告。而2016年映客为了实现业务多元化,尝试广告变现业务却十分不理想,2016年的广告业务仅仅只占到0.22%,金额也不足一千万,2017年前3月更是一单也没有。 这使得映客陷入了收入困境:一方面,映客的商业化之路并不顺利,另一方面随着月活下降,直播业务收入也会随之减少,根据此前映客直播的公开数据显示,2016年10月,映客直播的下载量超过一亿次,日活量超过1500万,日前网上曝光一张映客直播的日活数据图显示,2018年2月21日,映客用户活跃量仅有68.54万。
这一项映客赖以生存的数据也表明如今的映客已经到了危急时刻,港股上市或许是映客的最后一搏。 曾经寄希望的直播答题无疾而终 (责任编辑:admin) |