大部分人认为：要想让人们分享他们知道的信息，最重要的就是信息本身要给人正面的情绪，比如开心;而当信息给人负面的情绪时，人们就不愿意分享。

　　然而，事实并不是这样。

　　心理学家以前做过一个名叫“原地跑步”的实验：

　　他们让两组被实验者分别进行一分钟的原地跑步(A组)与静坐(B组)，一分钟之后，再给这两组人看同一篇文章。结果发现：A组的人在看完文章后，比B组的人更愿意将这篇文章分享给其他人。

　　虽然跑步本身看似和情绪的关系不大，不过，它的确揭示了人在什么状态下更容易进行分享——高度情绪唤起(high arousal emotion)。

　　所谓的“高度情绪唤起”是和“低度情绪唤起”相对应，前者包括开心、敬畏、兴奋、焦虑、生气等，后者指的是满足、悲伤等更为低调的情绪反应。而“原地跑步”实验告诉我们，只要唤起了人们的“高度情绪”，无论是正面还是负面，都会促使人们分享信息。

　　而具体到产品，唤起人们“高度情绪”的方式有很多，比如运用鲜明的色彩(红色是最多的)，将产品拟人化(比如汽车的正面很像一张脸)，制造滑稽感(比如表情包的设计)等。

　　值得一提的是：最能影响一个人情绪的，并不是视觉元素，而是听觉，因为听觉是直接作用于人大脑中负责情感和情绪的部分。这就是为什么相比于打字，你直接发语音去骂一个人更容易激怒对方。

　　9.极限属性

　　所谓的“极限属性”，其实就是指你的产品有哪些“最XX的属性”。比如最薄的手机，最轻的自行车，最快的操作系统，最浓稠的番茄酱，全球首款双屏手机等等。

　　之所以这种信息容易被人们分享，是因为人们天生对认知闭合(或者满足好奇心)的需求。

　　就拿手机的薄来说，多薄才算薄?不知道，也许是7mm?6mm?

　　如果你的手机不是最薄，那你就给不了他们答案，满足不了他们的好奇心，自然也就不会被谈论。但如果你的手机做到了全球最薄，那就相当于满足了人们的认知需求——原来最薄的手机才4.75mm啊!什么牌子呢?哦，原来是vivo。

　　这就是为什么人们只记得第一个登上月球的人，而不会关心谁是第二个(记得我以前写过一篇《第二个登上月球的倒霉鬼们》，里面提到了第二个人，但现在我自己也忘了…)

　　所以，要想让产品变流行，你也可通过打造极限属性来实现。

　　10.行为剩余

　　为什么星巴克要卖杯子?它真的是想靠杯子业务来赚钱吗?不太可能…

　　我想更好的答案是：它是在利用顾客“行为剩余”的价值。

　　即使是每天都买星巴克咖啡的死忠粉，他真正喝咖啡的时间可能只有一天的1/10，那剩余的9/10怎么办呢?这就需要发挥“行为剩余”的价值了——桌子上的星巴克杯子就能时刻提醒他与他周围的人：不要忘了还有星巴克这个品牌。

　　与之类似的还有服装产品，这就是为什么它们的包装袋都做得这么精致和结实，目的就是让你即使在没有穿它们的衣服的时候，也能把产品品牌的信息传递给你周围的人。

　　所以，你可以通过增加一些周边产品，变相的增加主打产品的使用和曝光频率。

　　11.可模仿性

　　以上总结的10条，都是为了让更多的人展示产品，同时再让更多的人看到他们在使用。但如果使用产品的行为不具有可模仿性，那一切都是白搭。

　　当你的产品被人们展示和谈论的时候，一定要保证留有足够的销售线索(比如产品名称，LOGO，二维码，网址，地址等)，这样才会有更多的人能模仿别人，购买和使用你的产品。

　　这就是为什么绝大部分产品的名称都要求简单易记，其目的就是为了让人们不容易忘记这个品牌，当产生相应的需求时，马上就能想起它。