如何定义谢琳斐，这个问题贯穿访谈始终。

一面是邻家女孩：她留着齐肩短发，交谈时微笑的看着对方的眼睛，斯文，语气温和，多年的教育经历，让她看起来毫无侵略性。

一面是“女王”：她是KaDa故事(原中文名：咔哒)创始人、董事长。

自 2015 年成立以来，KaDa故事一直只做一件事：专注于学龄前教育市场，为儿童提供包括数字绘本、音频故事等数字内容。今年 10 月，刚完成近亿元A+轮融资。

伴随KaDa故事的做大做强，谢林婓也在成长。克制与理性，都被装进一个个KaDa收集的故事中。正反两面，她不停在找寻平衡。

一个想法，一支团队，这是 2015 年摆在谢琳斐桌上的全部底牌。从反复实践，战略调整，到扩充版图，在创业的丛林中，谢琳斐带着“KaDa故事”不断闯关。

“我们做的事情太阳春白雪了，这是一个消费升级的精神文化消费产品，它并没有成熟的模型去套。”谢琳斐告诉锌财经。

随着用户规模的不断扩大，KaDa故事受到了资本市场的关注， 2018 年 10 月，KaDa故事完成了近亿元A+轮融资，由挚信资本领投，三七互娱跟投，好未来继续增持。

2018KaDa故事品牌升级发布会宣布融资消息

获得资本的青睐，没有给谢琳斐的情绪带来很大的波动，她甚至没有发朋友圈Mark一下。虽然谢琳斐的朋友圈大部分跟工作有关，除了宣传公司的产品，偶尔会有一点个人生活。

在谢琳斐看来，资本的进入并不是偶然，而是水到渠成的事情。背后反映的，则是投资人肯定了KaDa故事的技术和平台，以及学龄前教育市场的巨大增长空间。

近两年间，学龄前儿童教育市场呈现增长趋势，大量资本的涌入让其“热”起来，创业者也在不断携资本切入细分市场，挖掘红利。

比如，儿童有声故事品牌「凯叔讲故事」已经完成了四轮融资，总额超过 2.6 亿人民币，陪伴型早教产品小伴龙的日活已经超过 600 万，这是谢斐琳和他的团队必须面对的行业背景。

这条路并不好走，竞争方式和游戏规则在迅速变化，玩家们在挖掘更有弹性的商业模式和新的玩法。

KaDa故事也在经历这样的较量，这意味着，谢琳斐必须时刻要在质疑和包围中保持状态。

KaDa故事正在做并且一直要做的，就是瞄准儿童绘本数字内容的垂直领域，并且激活这个领域的产业链条。下一步，则是布局全球儿童内容市场。

最新数据显示，KaDa故事用户遍布全球 162 个国家和地区，包括美国、日本、法国、澳大利亚等发达国家，还包括塞拉利昂、马拉维、尼日尔等发展中国家。

谢琳斐过往的履历，始终和“互联网”和“教育”两点连接在一起。最早是一名英语教师，接着到阿里巴巴闯荡了 7 年，然后去了远赴澳大利亚教学 5 年。

在澳洲做双语老师的时候，谢琳斐发现了一个名为“Sunshine on line”的儿童数字阅读平台，家长们一般都会持续每年花69. 95 澳币购买服务，但在国内，却很难找到类似的内容和产品。

数据显示，在西方国家，普通家庭儿童的阅读量约为一年 240 本。但在我国，大部分儿童的阅读量远远没有达到这个数量。

市场的空缺，就是创业的机会。

“在国内，电商平台已经非常成熟了，很多页面的交互和设计都是为大人服务的，但是却没有一个品牌能普惠到孩子。”谢琳斐和几个阿里的老战友聚在一起，希望做一款纯粹的、契合孩子体验的产品。

2015 年，谢琳斐开始筹备创立KaDa故事。彼时，国内市场几乎空白。此时进入的KaDa故事，可以说是搭上一辆还未出发的车。

谢琳斐认为，中国目前的学龄前教育有三大痛点：首先是“选品”问题，市面上的儿童绘本良莠不齐;第二，“陪伴和解读的问题”，一些家长没有时间陪孩子阅读，如何进行解读也缺少专业指导;第三，是“数据反馈”的问题，很多家长对孩子的阅读情况无法追踪。