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BuzzFeed衰落启示:无限竞争+劣质产品=商业模式失败(2)

时间:2019-02-16 14:49来源:网络整理 作者:迭名 点击: 我来投稿获取授权
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毕竟,广告商并不真正关心读者,他们关心的是识别、接触和转换潜在客户。而且,这意味着差异化的广告库存不太依赖于数量,而更多地依赖于为某个特

毕竟,广告商并不真正关心读者,他们关心的是识别、接触和转换潜在客户。而且,这意味着差异化的广告库存不太依赖于数量,而更多地依赖于为某个特定的广告提供更好的定位、更好的格式或更好的追踪。

BuzzFeed衰落启示:无限竞争+劣质产品=商业模式失败

后互联网时代出版商和广告商动机分歧图

上图显示了这种模式的低效模式:出版商和广告网络被锁定在无法为读者或广告商提供服务的失调关系中,直到广告商完全放弃这种混乱局面,转而寻找新的、更高效的广告选择,让他们直接面对他们所关注的目标。Facebook就是更有效的广告选择。有了Instant Articles,这家社交网络似乎愿意分享战利品:Facebook收集广告资金,接受平台分成方案的出版商可获得相应报酬。

BuzzFeed衰落启示:无限竞争+劣质产品=商业模式失败

Facebook被描述成为更有效的广告选择

BuzzFeed的核心问题在于:Instant Articles依赖于Facebook的受众网络,而不是Facebook的核心News Feed广告产品,而Facebook几乎所有的精力都投入到了后者中。那些接受Instant Articles的公司(就BuzzFeed而言,它围绕这个功能建立了自己的商业模式)收入都很微薄,而且主要是靠程序化的广告。

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