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腾讯总裁刘炽平给创业者5大建议:小心投资人拼价格,别掉进补贴陷阱

时间:2019-02-25 09:02来源:网络整理 作者:迭名 点击: 我来投稿获取授权
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腾讯公司总裁刘炽平在腾讯投资年会暨IF大会上对“腾讯投资收紧”的传言予以澄清:投资是腾讯整个集团的核心战略

美元、投资、金钱 (1)

图片版权所属:站长之家

【猎云网(微信:ilieyun)北京】 2 月 20 日报道

腾讯公司总裁刘炽平在腾讯投资年会暨IF大会上对“腾讯投资收紧”的传言予以澄清:投资是腾讯整个集团的核心战略之一, 2019 年的投资规模也不会收缩。

刘炽平表示,在整个投资过程中,腾讯会一直以被投公司作为中心,而不是以自己的利益作为中心,“当环境困难的时候,我承诺大家,我们必定是雪中送炭的人,我们必定是在你们要做最重要决策的时候,站在你们的旁边的那个人。同时,我们相信在最坏的时候,其实是对优秀团队最好的一个磨炼。”

对于创业者,刘炽平围绕用户价值打造、战略规划、团队建设、投资人选择、心态管理等方向给予了 5 个建议。

用户价值:要真正做到给用户提供独特的价值,要么更有创意,要么有很好的技术去解决用户的问题,总之就是不断地往纵深去发展,把自己的价值定位做深做透。

打造团队:团队到最后是决定胜败的关键。创业公司需要打造一个非常强的有凝聚力的团队,并且让他们有很好的价值观和文化。

小心陷阱:用心去把真正对用户有价值的事做好,而不要陷入比如说“到底推广和补贴有多大用处”等坑里,因为很多时候你发现你获得的客户不是你真正要的客户,补贴一旦消失,回头率立刻就减少了。

小心选择投资人:投资人应该是你在整个创业过程之中最重要的合作伙伴之一,需要特别小心投资者“拼价格,而不是拼自己的洞察力、决策力,以及可以给你一些帮助”。

管理好心态:胜者与败者的区别就在于,创业者能否控制好自己的心态。失败者总是把自己的利益凌驾在事情以及团队的价值之上,凌驾在用户的价值上。

据刘炽平透露,过去十年,腾讯投资大概 700 多家公司,其中 63 家已经上市,有 122 家是市值或者价值超过 10 亿美金的独角兽企业,而且,持股超过5%的公司总市值加起来超过 5000 亿美金。 2018 年更有 16 家被投公司实现IPO。

以下为刘炽平演讲全文:

在这里我首先还是跟大家说一声感谢,因为腾讯投资到去年是十周年,过去十年内我们得到了在座各位很多的帮助,无论是被投公司也好,基金投资伙伴也好,很多不同的中介机构也好,让我们在过去十年取得了一些不错的成绩。

过去十年我们投资了大概 700 多家公司,在这 700 家公司里面有 63 家是已经上市的公司,有 122 家是市值或者价值超过 10 亿美金,而且,持股超过5%的公司总市值加起来是超过了 5000 亿美金。现在很明显看到,我们是通过投资跟一个比腾讯更大的生态建立了关系,这是让我们觉得非常令人振奋的一件事情,也是因为在座的各位给我们的信任和支持,才让我们可以达到这个成绩,感谢大家!

回顾 2018 年,可以说是最好的一年,为什么这样说?因为有 16 家被投公司上市,创了过去所有的纪录。但之后却急转直下,好像从热火朝天的夏天一下子到了严寒的冬天。我想问大家,觉得 2019 年比 2018 年更好的能不能举个手,觉得 2019 年更差的再举个手……嗯,看来差不多。我自己觉得 2019 年短期内还是会有更大的挑战。首先,是之前有一定的泡沫,现在就算什么都不变的话,挤一挤泡沫已经是差一些了。第二,就是整个外部环境,宏观环境会更差,这样的话就是两重打击。第三,整个增量市场的红利开始下降,存量市场的争夺会越来越激烈,整个行业的压力会更大。

但是,在每一次大的危机,大的泡沫破裂之后,浴火重生的公司也将会成为最优秀、最有前景的公司。所以,我自己本身看这个事情,觉得短期压力会越来越大,但对长期还是非常看好的。虽然互联网整个人口红利少了,但是最优质的内容可以用互联网的形式更好地服务用户。我们仍然能看到很多结合线上线下,通过技术去提升能力的创意模式在涌现。所以,虽然现在是一个比较差的时刻,但是在此之后,将会迎来最好的时刻。

不会收缩,投资是腾讯的核心战略

很多人问我们,今年我们是不是会进行一个投资的收缩?我跟大家讲,我们不会这样做。

投资是腾讯的一个核心的战略,为什么这样说?在做投资之前,我们什么都想做,什么都可以做。一些横向的扩张,很多时候其实是浪费了整体的人力,并且在很多领域不是做得最好。我们投资战略的核心,是在乎于让我们自身有一个选择,去做最重要的事情,同时把一些不是我们能做好的事情,交给被投公司去做,让我们做到有所为,有所不为。通过投资,我们现在可以跟一个更大的,有各种各样专长的生态链去合作。过去那么多年来,投资让我们进入了很多新的领域,不是通过我们,而是通过投资的公司,让我们获取了一些新的机会。

(责任编辑:admin)
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