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2016 年被视为“电竞元年”， 3 年过后的今天，电竞产业依然是一个朝阳产业。据艾瑞咨询统计，移动电竞市场的增速依然达到了18.5%，市场规模也超过了 450 亿元。

最直观的表现便是各类赛事的密集举办，以《英雄联盟》为例，除了全球总决赛之外，国内还拥有各级联赛、杯赛、高校赛等系列赛事。

‍如今，各类赛事已经越来越地域分散化，对各地场馆等基础设施的要求也越来越高。

2015 年，天津联盟电竞互联网科技有限公司(以下简称联盟电竞)看到了电竞产业链上的商机，构建起了以场馆为基础的、一系列为电竞产业做服务的商业模式。

它成为了电竞产业的“大后方”：运营场馆(北京、深圳、杭州、贵安、天津等地)、主办“联盟电竞超级明星赛”、“联盟电竞传奇系列赛”“联盟电竞杯”等电竞赛事，以及打造各类游戏节目。

目前，在国内已经运营 5 家线下的场馆， 2019 年还会继续扩张。

如今，《英雄联盟》等游戏的大部分战队拥有了自己的主场城市以及场馆。

“由于联赛采用主客场制的巡回打法，场馆使用频率很低，很大程度上造成了资源的浪费。”联盟电竞副总裁白进中告诉锌财经。

LOL老牌战队LGD俱乐部的主场馆位于杭州的石桥数娱电竞小镇，场馆面积为 5200 平方米，比赛用主场馆挑高 12 米， 3 层看台，可容纳 600 多人观看赛事。但这样一个极具现代化装修风格的场馆，如果仅仅用作LGD主场的英雄联盟职业赛事，一个月的使用频率只有2- 3 次。

游戏场馆设施良好，又具主题特色，带有很大的剩余商业价值。“就拿LGD的场馆来说，完全可以举办各类的会议、活动，或者主题展。”白进中说，这给了联盟电竞和LGD俱乐部合作的机会。

以今年 1 月份的春季赛为例，LGD在杭州的主场只有 3 场比赛。但把场地交给联盟电竞运营之后，一个月场地的活动达到了 17 次。

联盟电竞对场馆的运营并非LGD杭州场馆一个。

早在 2015 年，联盟电竞就开始寻找电竞主题场馆。白进中回忆，当考量了选址、功能、需求之后，联盟电竞的第一家电竞馆——北京工体店才在 9 个月之后的 2015 年 11 月份上线。

2015 年的国内电竞市场，几乎没有人敢去做专门的场馆运营。在当时，社会主流对“电竞是否是游戏”存在的争议比现在更大，政策的风向标也不算明了。

联盟电竞北京工体馆投入近 3000 万元，一直未盈利。但 3 个月以后的流水数据，让联盟电竞创始团队冯青、白进中等人有了信心。

最终，联盟电竞公司于 2016 年 3 月份正式成立。在业务模式上，以线下场馆运营为基础，又分化出了品牌赛事+内容+发行的形式。