曹毅告诉罗敏，「在某些细分市场做到 1% 没有任何意义」，需要先专注在一个市场里，「当你真正聚焦时会发现还有很多事情没做呢」。

后来趣店的诸多探索，很多在那面四年前的玻璃墙上，就已经被提前勾勒。

在趣店上市的那天，周亚辉、曹毅、吴世春、朱天宇悉数到场。这是这帮老男孩共同的人生高光时刻。

创业者和投资人的关系，本质上理应是一种相互成就、相互平衡。创业者需要资金和人脉开疆拓土，投资人用真金白银给予帮助。能够像趣店投资人们这样套现离场，已经是皆大欢喜的商业结局。绝大多数的创业故事，都倒在了 B 轮之前。

实际上，趣店其实也是这里面很多投资人在投资生涯早期投出的项目。趣店成立于 2014 年，而这一年，恰恰也是吴世春成立梅花、曹毅刚刚从红杉出来创立源码的时间，一定程度上，趣店就是曹毅、吴世春乃至周亚辉这几个人的练手项目。罗敏的每一次求助与发问，也是曹朱吴周的绝佳练兵机会。高手碰撞，结果就是彼此加速度的成长。

与此同时，相较于经纬红杉这样的成熟一线机构，曹朱吴周们也愿意倾注更多的心力到项目中来。毕竟，项目成功就是投资人的最好背书——直到现在，在源码资本的官方网站上，趣店仍然在金融互联网的 Portfolio 下排在首位。

不过，天下没有不散的宴席。周亚辉在结束了一年多的围猎独角兽后，又重新将事业重心放回了企业经营，他把收购来的新生意 Opera 浏览器，直接放进了微信名。周亚辉投资趣店五年，终有一别的时候。

曹毅已于去年卸任了趣店董事，开始研究产业互联网，频繁出席 toB 的各类论坛，但罗敏作为「高年级同学」，每次源码年会都会到场分享。

即便买卖不在，情份仍在，周亚辉发在朋友圈的临别心迹，就是一种见证。

投资人和创业者毕竟是两个群体，有着不同的使命。如今，罗敏依然做着各种业务尝试，作为上市企业的掌舵者，他不仅要像以前一样，负责业务上的杀伐决断，还需要一点点理顺新的投资者关系：当过去那帮惺惺相惜的投资人相继退场，取而代之的是华尔街尖酸刻薄的分析师们，这是罗敏面临的新挑战。

但回过头再来看看这段惊心动魄的创业史，我深深地产生了一种感觉：正是有了这两个群体的互相促进，才有了中国这一代移动互联网创业的商业奇迹。