十年前，当我创办一家专门为独立服务专业人士简化日程安排的科技公司时，我被硅谷嘲笑了一番。我不仅被视为创始人原型的对立面，风险投资界还认为我将公司选在蒙大拿州过于偏远，并且无法吸引到顶尖人才。当时，虽然这种反馈是一种谦逊的表达，但我还是决定在博兹曼发展我的公司，因为我认为蒙大拿不是一种负担，而是一种资产。

从那时起，蒙大拿州就被公认为一个不断发展的技术中心。现在，当我走向咖啡店时，总是会碰见一些风投，而我的公司也已经成为一个品类领导者。将公司建在博兹曼让我学会了寻找其他投资来源，而不是继续寻求机构基金的投资。

你总是听到关于是否启动的争论，但在我们的例子中，我别无选择。一开始，在没有筹集大量资金的情况下，我决定继续前进，纯粹是出于动力和激情。寻找另类投资者并不会给你带来几千万美元的资本，但从志同道合的人那里找到“友好”的资金，帮助你从一开始就摆脱困境，是有很多好处的。确保足够的安全，让公司开始按照你设定的方向前进，从而找到你的重心。

当我们正着手开发产品时，我们看到无数的公司进入这个行业，通常都拥有着来自纽约或湾区风投的巨额资金。不过，我估计70%的公司现在已经不存在了。当你有 4000 万美元时，你很可能会花在解决问题上，而不是全力以赴去做这些工作。我们看到这些公司现金充裕，打造了所有可以想象的功能，但最终却演变成了一个陷阱。

通过精益经营，你永远没有机会或奢侈，去燃烧几百万的资金。如果没有这些类型的基金，你就不得不以不同的方式做事情，并对你做和不做的事情进行深思熟虑。这可能是一项痛苦的工作，但是如果你能找出两个或三个真正有益于用户的东西，并且把它们做得很好的话，这将产生一个更可持续的业务。

通过与其他行业的个人建立关系，我设法筹集资金来发展公司。这似乎是一个更难的融资途径，但从长远来看，做艰难的事情会给你带来坚实的基础。这条路能够让我们在沙漠中喝到水，并成功走出沙漠。

由于没有这些风险投资基金，也没有在硅谷这样的创业中心建立公司的诱惑，我从来没有必要把公司的控制权交给来自另一个州的董事会主席。拥有公司的每一个部分意味着你控制了自己的命运。这一点很重要，因为它不仅迫使你对每一个决定都要深思熟虑，而且还允许你忠于自己的员工。

自公司成立以来，我们一直都在博兹曼，虽然营业额很低，但生活质量非常棒，并且能够对我们的产品和工艺保持高度关注。当你在自己的“岛”上时，你会更加努力地工作，创造和培养你自己的文化——而不是那种经常伴随着外力的恐惧和不确定性的文化。这将创建更强大的团队，他们能够专注于你的任务，而不会分心。

当我们现在从全国各地招聘人才时，团队幸运地发现在博兹曼就能够招聘到优秀人才。我们的产品副总裁Jane Crites在公司早期招聘她之前，一直在园艺和葡萄酒行业工作。值得注意的是，Jane和其他许多像她一样的人，会被典型的硅谷科技初创公司完全忽视，但随着我们的发展，她却成为从我们的合作伙伴企业收集关键反馈的推动力。我认为，在招聘过程中，保持开放的心态，考虑到非传统的背景，这一点至关重要，不仅要最大限度地发挥你的潜在人才库，而且要避免将真正的激情和全新视角的人抛在脑后。

沿着老路建立一家公司可以从很多方面获得回报。当每天都有新的挑战出现时，我发现自己很幸运地被那些想要帮助用户变得更强大、更好和更有效率的超级人才包围着。