当一个周期结束后，并不会以某一天为节点立马变成下一个周期的样子。他总是有个过渡期，也许是三年，也许是五年，甚至是十年。最惨的人就是那些在末端进入，还以为自己是来抄底的人，本质上是对环境变化的漠视，以及商业嗅觉的不灵敏。

我们已经到了必须跳出幸存者偏差的时候了。

做互联网的，以为流量是核心，错了，效率为先才是过去互联网打败别人的本质。那么多互联网企业一旦流量红利吃完，就立刻暴露出效率的巨大不足。这几年发展的好的，都通过组织重构率先解决了效率问题。

做零售的，以为渠道是核心，错了，未来只有数据是核心，技术正在重构渠道，新渠道就像细胞分裂一样出现，大量传统渠道已经不堪一击。只有数据是DNA，是高于渠道的。正如马云所说：未来数据就是石油。

每一个产业，每年都好像有个新的词汇，本质性的来说，只是在波动中，出现了利差。

我们一定要努力得与自己的惯性思考作对抗，抛开幸存者偏差，找到真正的真相，这是我们通往未来的船票。

最长期价值的判断来自于最朴素的思考，而不是各种花里胡哨的分析。

2006 年后，一个通过炒期货发财的中年人，运用了各种分析方法得出一个结论：铜价肯定会跌。差一点，他就彻底完蛋了。

为什么?是他的分析手法不高明吗?不是。

是中国长达 20 年的房地产周期已经展开，所有的电线，各种家电，都需要源源不断的铜，在这个情况下，铜价怎么会跌?

这个故事，是他亲口告诉我的。现在他再次成为了投资界的隐形大神。

所以，我始终认为，我们学习，我们观察，是为了成为一个更加冷静，客观，成熟，准确的人。

而不是学一堆“术”，但是这些术并没有什么内核。所以他无法形成一套完整的封闭的逻辑。它并不能帮助你，他只会让你显得自己很机智，其实是个蠢货而已。

顺利的时候，我每天都思考一件事情，上一阶段顺利的背后，我做错了什么?那些正确的，都不值得反复讨论，说多了还容易自我膨胀，但那些好的背后一定藏着问题。

如果我们的目标是一个巨大的，巨大的，高悬在头顶的。那么我们不应该多花一分钟去自我满足。

昨天深夜和朋友讨论：什么是创业者的悲哀。他说创业者的悲哀就是没有成功，只有成长。

我说我不这么认为。我认为创业者的宿命与悲哀是：你的思维逻辑换成了以增长为唯一目的的闭环逻辑后。前期确实有好处的，但有一天，你发现，增长会到尽头，增长也不会带来幸福感。

所以这里说到了两个问题，第一个问题是创业者和企业家的核心能力是什么?核心能力只有一个，那就是不断捅破天花板，捅破上一个天花板，进入下一个更广阔的天空。

第二个问题是过去用增长的快感替代幸福的充盈感的时代，已经穷途末路。未来，创业者和企业家还需要一个能力，那就是感受和理解幸福的能力。

今天早晨六点的机场，在一片滂泼大雨中，飞机冲向茫茫的天空。我看着窗外，我突然想起了，童年时，也是这么大的雨，我们就是这样冲向雨中，我们欢呼着，因为那时候的雨没有悲伤的成分，因为那时候的我们，没有悲伤。

让我们再一次，无畏地冲向大雨。

让我们再一次，呐喊道：我命由我，不由天。

我想，这便是那股心底支撑我们走下去的力量。

这也是中国经济真正的底盘。