2019 年 8 月 24 日，抖音举办的首届创作者大会上，抖音总裁张楠提到了抖音是一个帮助用户传递信息的工具，是一种“信息普惠”的价值。这是非常“今日头条”的说法，这其中传递了两个信息：第一，产品是传递信息的工具，这符合字节跳动CEO张一鸣过去“算法没有价值观”的说法。第二，这说明大家是有获取信息的平等，但这不代表这里有每个人都能被看见的平等。

与此相反的是快手联合创始人宿华的“算法普惠”，快手选择的是跟普通用户，让普通人有更好地表达。两者的选择也决定了如今商业上快手更适合电商带货，而抖音更适合做广告。

2019 年 6 月 18 日，快手创始人宿华与程一笑发布内部信，称其目标是在 2020 年春节之前实现 3 亿日活跃用户量。他们还有另外一个公开目标，快手商业副总裁严强在 7 月份表示，快手营销平台的营收目标是 150 亿。根据快手合作伙伴介绍，快手直播去年收入超过 200 亿，今年预期的目标为 300 亿。

据《后场村 7 号》报道，根据抖音合作伙伴介绍，字节跳动今年的目标整体收入为 1200 亿，抖音的收入预期为 500 亿。其中，信息流广告收入至少占到八成以上。而去年抖音的收入不到 200 亿。

抖音和快手，这两家自 2018 年起就被强绑定的行业前二，外界一直期待在他们之间会有一场硝烟弥漫的战役。但这是两个边界不断重合，核心完全不同的产品，他们之间在去搏斗所谓的短视频市场占有率第一的意义已经不大了。

短视频也好，长视频也好，都只是一个形式，假如这两家公司愿意，他们甚至可以再加上图文或纯文字形式作为形式补充，他们的边界可以无限地拓展，但核心始终不会改变。他们服务的对象是谁，他们要通过什么方式赚钱，将会成长为什么样子，这一切的答案早就在他们的基因中。

宿华一早就说过了，“这两款产品本质上根本不同。只是在前往各自终点的路上碰到了一起。”