场地预定相当于场地提供方组织了活动，用户在线预订相当于报名参加。在这里，单独的场地预定，就好比在线报名参加的活动形式，没必要单独做成场地预定频道，融入到活动报名流程中才是可取的。地点，不是问题。

　　活动达成，不是重点。

　　1、在一些活动类产品中，大致有需要20-25人的参加人数范围限制。倘若人数不够20人，在该活动可能不会如期举行，即活动未达成。但在硬性活动中，如期举行是必须的。

　　2、在图中，周一-周五是参加报名时间，在周末活动开始之前人数是足以够数的。相反，需要有人数满员限制，达到上限不许报名参加。毕竟，超过参加人数，最后体验很将就，不好，不好。

　　活动开始时间，是重点。

　　原因是什么?详细看3.2.2中的工作日、周末活跃时间分析论证以及图说明，此处不赘述。

　　四、产品未来

　　4.1 产品定位

　　现有的独立活动类产品中，不管是社区类，还是票务类，工具类产品，在用户群上都没有达到准确精准的定位。你究竟是快餐还是美食?产品过于同质化，相互之间界限模糊，导致同类产品都做不好。

　　没说非得特立独行，非得做世人未做过的。重点在于产品需要专注，再专注。

　　4.2 产品创新

　　产品使用场景习惯。买书的时候跑去豆瓣看书评、想看电影的时候跑去豆瓣看影评、夜寂寞的时候你会打开微信、有不知道百度一下、每天10:00从聚划算开始... ...这就是产品使用场景习惯。让用户养成这个习惯的产品，你做到了?

　　职场苦逼上班族，周一-周五是满档需要出勤的。每天都那么累，就算是OOXX也没心情和精力。(难道在这个时段进行弹性活动?是的，这个时候微信、陌陌做到了。你，还有机会吗?)

　　是否有注意到活动类网站中明显的周末时间开始的活动老多了。周一至周五的活动不是很多。除非，那是35岁以上人群的菜。

　　有没有发现职场圈子真的很小很小?小的你都不知道还有谁，最后就剩下了你一人。人是属于社会的，活动是一种社会形式。职场分享、会场、联营等等各种活动类型可以、迫切期待着进行。

　　是否，周一至周五，放心报名参加活动，周末放松开始活动?不能再让职场的同学屁颠屁颠的赶夜场了。你的同学，TA有周末。

　　上面聊到的只是关于活动报名、开始时间上一个小的创新点。关于活动类产品的创新，还有好多。我需要用实践去证明这些创新是否可行，也期待有私下的交流。