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BuzzFeed创始人:社会化媒体的成功之道(3)

时间:2012-12-19 18:00来源:网络 作者:yangyang 点击: 我来投稿获取授权
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大部分广告主宁愿参与通用电气(GE)赞助的BuzzFeed时光机(BuzzFeed Time Machine)活动,以拥有所有这些酷玩意儿来向朋友们展示,看看我们和这名客户之间的互动

  “大部分广告主宁愿参与通用电气(GE)赞助的BuzzFeed时光机(BuzzFeed Time Machine)活动,以拥有所有这些酷玩意儿来向朋友们展示,‘看看我们和这名客户之间的互动!’”佩雷蒂说道,“这要比(横幅广告)效果更好。我们只需要为小部门具有超前意识的人创建活动,这样他们就能够看到这确实能够使用,并帮助其他人克服对尝试定制内容赞助广告的恐惧。”

  今天,BuzzFeed的网站没有一个横幅广告。业内消息人士表示,通过避开标准媒体盈利方式,BuzzFeed将今年的将获利近2000万美元。

  佩雷蒂表示,“你如何重新构思事物,并带回迷人的广告?横幅广告是做不到的,因为没有空间。但若你可以给用户提供一整个篇幅或更大的空间,那么这就可以实现。”

  据悉,BuzzFeed凭借横幅广告清扫战略,在去年筹得1550万美元,该公司市值也因此增至1.5亿美元。

  BuzzFeed的未来:用户是全新销售网

  佩雷蒂现在的目标是,为社交时代建立一个伟大的媒体公司。“这表示,我们必须继续为人们提供惊喜,我们必须继续进化,继续改变。”他表示。

  佩雷蒂说道,“今年我们报道政治内容的方式就是我们明年报道娱乐内容的方式。我们希望在YouTube进行我们已在Facebook和Twitter上完成的事,看看我们能够做出什么样的原创视频内容。不过,这都是为了这个更大的目标,即建立一个伟大的新闻机构、娱乐内容,为世界成立制造出色的品牌内容,让人们不单单只是消费内容,而是让他们分享内容。”

  佩雷蒂表示,在媒体历史中,大多都在讨论消费,而现在是该将思维转向分享的时候了。“如果将用户变成分销网络,这将有益于媒体、有益于报道也有益于新闻业。因为,内容与人们之间的距离拉近了,而与限制媒介或是广播特定方式之间的距离则越来越远。通过人进行媒体扩张,要比媒体公司独自构建的网络更好更强大。”

  本文编译自Business Insider

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