坦率的说现在每天还是忙着自己的工作，没有回过来想其他比我远成功得多的企业家，能够回过来想自己成功的历程总结一下创业的历程，没有想过这个东西。但你今天问我这个问题，我每天一睁眼要去工作要去努力，到老的时候想想背后的动力哪里来?我想想可能和这些有关系。

　　主持人：您后悔过吗?

　　嘉宾：没有后悔。

　　主持人：在初期的时候也没有后悔?

　　嘉宾：没有后悔。后悔不在我的天性里。

　　主持人：我们有一个叫“3121”的朋友说特别想问您一下，在创业的时候无论初期还是任何时候，遇到最大的坎是什么?您是怎么度过的?

　　嘉宾：可能不同的阶段不同的坎不一样。我想总体来说一个企业刚起步的时候，第一个坎就是生存。当然说不是所有的企业，像在今天的这个环境里边，靠一份商业计划书就能拿到几百万VC的投资，得到像华兴投行这样的服务，很多创业企业是做不到这样，一个创业企业第一步往往是生存，坦率的说当生存问题都没有解决，你做这件事情的价值也得不到印证，我觉得也很难得到投资人给你钱，生存问题。生存问题实际上核心就是解决，其实对我们来说刚开始生存，我得找到客户，客户必须给我项目，这是第一个阶段。

　　到了第二个阶段，我觉得就是打造这个团队。当你做几个项目的时候，可以是一种小作坊的一种做法，当你业务量到一定程度的时候，你必须要回过头想到企业内部组织架构的建立、流程、管理，方方面面搭团队，对我来说这是第二个坎。我明显的感觉到当华兴只有10几名员工的时候，华兴到了40名员工这样的时候，管理的这种压力完全是不一样的。

　　但是到了再下一阶段，企业实际上碰到了，你生存解决了，你有了现有的市场，你也知道怎么组织这个团队，组织资源来做这个市场。当企业发展到一定程度的时候，他碰到必然的下一个门槛?就是怎么样新的发展?那就回到我们说的，可能已经被用的比较烂的一个词叫“战略”，战略是什么?战略就是告诉你，未来你走的方向。这个实际上是更难处理的一件事情。因为当你考虑去发展新的业务的时候，你同时关照旧的业务，这里边往往会顾此失彼，而且内部有很多资源上分配的矛盾，很多人员上的这种问题，实际上都是需要解决的。这是我现在自己创业能体会到的三个坎，我相信再往底下走，我可能会碰到更多的坎，那现在我只能跟大家分享到这个阶段。

　　主持人：好，谢谢。我们有一位叫“绿色心情”的朋友说，说您好包总，我想问一下我是一个大学生，我有一个很好的时机可以去创业，但对我而言没有准备好，没有准备好是指我的阅历和我的能力，不足以应对创业中的种种问题，我现在是抓住机遇还是找公司充实自己再等待更好的时机?

　　嘉宾：我给不了一个明确的答案，但是我可以说这么一句话，创业这个事情永远没有说准备好这个说法。就是跟一个人结婚一样，一个人结婚说我一定要等到那一天什么事情都完美，我再结婚，对不起老哥老弟可能这辈子你结不了，很多时候是一时的冲动也就结了，真的是这样，对不对?但是结婚之后并不代表你结婚就有美满的结果，有的婚姻是幸福的，有的婚姻是不幸福的，所以才有离婚这件事情。

　　所以这个创业很多时候也是一样，创业当你去做一件事情的时候，尤其是一个人去创业的时候必然是一种冲动，如果这件事情连给你这种冲动都没有，那对不起这件事情可能不值得你去做，估计你去做这件事情也做不好。当然说你准备工作能做到什么份上?这永远是分度的，你今天可以准备多少，明天还可以准备的更加多一点，我想其实很多创业的人，包括一些很成功的创业的人，回到他们当初去问他们当初创业，我相信他们如果很坦诚的和你们沟通的话，都会告诉你没有，都没有准备好，跳下去两眼一闭往里跳，没有准备好，干了就干了。

　　反之我们探讨过很多学生创业的事情，学生创业的确成功率比较低。那么很大程度上也是取决于你到底做什么样的事情，但是对这件事情我其实是有不同的看法。因为我自己创业这几年，我感觉我是从05年开始创业，那个时候我35岁，我真的感觉我觉得一个人去创业当中很多事情，实际上你是学不到，这个事情只有当你真正创业了以后，你才能真正的去体会、去学习、去总结一些事情，无论你以前是干过多少事情。

　　像我现在一直做投行，而且我大学一毕业就在投行里面做，我在亚信四年企业里面，其实也是干了企业内部投行的事情。就是这样的话我觉得在这个过程当中，我还是有很多事情我不懂，很多事情是在创业过程中慢慢摸索慢慢学习的。那么我以往的这个工作经历，对我创业有多大帮助呢?肯定是有一定帮助的，但是我在想80%的我的经验、我的心得，都是我在创业以后自己学会的。从这个角度说，既然给自己定义，你的未来你不是说去可口可乐公司去做一个中国区的总监，而是说我要做一个创业者的话，那为什么不早点上路呢?其实你越早开始你学的东西越多，作为一个创业者来说。如果把创业者作为一个职业来说，你越早去做这件事情，可能你学习的比别人学习的多，我是这么看这个问题。

　　主持人：创业需不需要一些门槛性的东西，假如在职场找工作，有公司会说需要你的学历或者你是哪个大学毕业的?那么创业的时候，那团队需不需要准备，资金上面需不需要做一些准备?

　　嘉宾：这是相对的问题，我觉得你对你想做的事情最好有一个计划，就像下棋一样。当然摸着石头过河是可以的，但是这里面对应的你做事成功的几率会相对比较低，事先尽你的力量能够把未来的事情想的稍微清楚一点，那你资金上的准备、团队上的准备这些东西都是相对的。什么叫资金上的准备?100万人民币够不够你去做一个创业，还是说你需要100万美金还是说你需要更多的钱，这都是相对的事情。

　　创业过程中有几点我自己感觉，第一个还是说上来要把目标市场、用户、你的产品，这三个事情要想的比较清楚。你的目标市场在哪?你的客户是谁?你到底要给他提供什么的服务，提供什么样的产品?这个事情你要想清楚，这个事情想不清楚懵懵懂懂的去做，我觉得这个风险实际上很大。