或许当朋友们看到标题的时候会认为既然是一个企业，一定有自己企业的发展方向和目标。又怎么会盲目的发展。其实不然。在当今时代，特别是电子商务时代，很多人成立了不大不小的公司，相继又有很多人一个一个的倒下，为什么?原因很简单，发展的目标不明确，决策的方案不正确。

　　有人说：第一次把事情做对，每一次把事情做好。其实就是这个道理。作为企业的发展在每一次重大决议的时候，都应该将事情做对。如果第一次将事情做对，每一次把事情做好，我想一个企业只会在不断的适应市场的发展中越来越具有规模性的发展。然而，很多企业却在第一次决策方案的时候便做错了。而企业成立之后，公司建成之后的第一件事情是什么?小编认为应该是一个企业的发展目标以及明确的发展思路。

　　比如一个企业既做独立网站，又做第三方平台的网店，那么一开始两者全部投放一定要花费不少的资金，然而，如果先找出一个企业运营的立足平台，在规划企业的未来发展想必就会有更多的胜算机会。说到这里，大家一定会认为在如今的电子商务中首先选择第三方平台立足是很好的，为什么?大家更多的可能会说第三方平台见效快等等。不管是选择独立网站还是选择第三方平台立足，总之，企业刚成立先主要发展哪个项目，再次发展哪一个项目很重要，因为公司要找到一个见效快的能够给公司带来利润的立足平台。

　　比如说A公司刚刚成立，又想做如今大家都在操作的淘宝网店，又想以独立网站来宣扬自己的品牌，又想做阿里巴巴“跑”出自己的产品销量。这个目标是好的，可最终我们要面对一个非常现实的问题-资金。如果三个平台一起投放，在人力、产品库存的投资等等方面无疑大大的增加了一个企业投资的风险。如果循环稳步的发展，那么就杜绝了盲目的发展思路。

　　其实对于A公司，在适应当今时代商务潮流的今天，一开始可以根据第三方平台去冲刺自己的品牌效应以及销量业绩，当借助的第三方平台稳定之后，再次将重心扩展到独立网站宣传品牌，甚至独立网站和阿里巴巴可以一起运营。为什么?因为公司已经有了维持公司继续生存的保障。

　　还有一点，企业盲目的发展不仅仅在运营方面要有很清晰的思路，还要在运营的模式上有更加明确的思路。或许我们看到一些零售的独立网站非常赚钱，可是又看到很多批发的平台运营的也非常好，同时又看到代销的模式也适合自己的公司，又发展借助第三方平台以零售的模式发展公司也能运营的很好。都想做，其实，如果这些都去做的话，那么这个公司死亡的时间会大大的缩短。试问，这些工作的准备阶段要多长时间?2个月几乎是完不成的。而如此多的平台，如此多的运营模式，人力上的招聘又是一个很大的难题。所以“计划赶不上变化”这句话完全是正确的。美好的计划在实施的过程中总会遇到不一样的变化，而所谓的不一样的变化则会导致公司前期准备时间的延长，而公司的成本又是与日俱增。最后，失去的是一个又一个人的心志，而最初公司美好的发展前景计划在一个又一个的失望中“破产。”，所以企业要发展，不能盲目，一切的一切都要有条有理有序的规划和决策。如果一个新兴的企业包括任何一家企业盲目的发展所经营产品的行业市场，那么只会缩短企业的死亡时间，别的一切都是空谈。

　　本文是唐仕服饰成立2个月后的一些感概，而今天，唐仕服饰在明确的思路和正确的决策下正在保持良好的发展状态。以上文字也是为了可以和大家更好的交流。如果转载请附带链接。