李学凌：因为很通讯接的非常紧，实际上我们非常小心，因为任何一个创业公司如果碰到腾讯都是比较痛苦的事情，我们在很早期的时候内部定了一个战略，比较低调，基本不参加任何评奖，千万别给我评奖，谁给我评奖我跟谁急，因为要给足够的生存期，互联网的竞争，如果没有足够的技术积累的生存期是很难发展的，但是在移动互联网上，觉得越来越难了。第二，我当时其实没有这个明确意识的，要做一件事情，要找最好的团队来做。

　　我以前不是这样想的，我以前的想法是做一件事情要找最便宜的人来做，创业公司肯定是没钱的，生存状况是非常糟糕的，最好找到又便宜又能干的人，我们满幸运的，我们最早期的团队幸运的碰上了王轶浩的团队，这个团队当时被裁掉了，这些人无处可去，我跟他们聊天，我说你们最近在干吗?他们说我们失业了，没事干了，我们这个团队有过5年以上C++的磨合经验，给我们带来了巨大的时间窗口，我们以前都不知道C++研发怎么做，我们以前是管Java的，没管过C++ 。另外一点，中段时候又引入了CPO，在语音通讯领域有七年的技术研发积累，当时我们都没有意识到这个问题，今天再回头看，如果让我再做一件事情，我觉得应该花70%时间去找最优秀的人。

　　张鹏：找最优秀的人，而不是找最便宜的。

　　李学凌：要从找最便宜的到找最优秀的人，创业时候可能没有那么好的环境，哪怕找一个就是你非常大的幸运，我自己最大幸运就是碰到整个研发团队的人员，我拣到这批人时候还没有意识到这批人是我最大的财富，也是公司最大的财富，也是我们最好的合作伙伴，当时只是觉得比较贵，非常贵，当时我们一个同事要的最低工资都比我们当时最高工资高一倍。

　　张鹏：里面有幸运的因素，工资那么高，你怎么说服他们的?你掏那么贵的工资了吗?即使掏那么多的钱，也要说服别人来做，你怎么说服他们的?

　　李学凌：首先我问他们最少要多少钱，他告诉我一个数，然后我就给了他这个最少数。

　　张鹏：你当时是说你跟我说一个数，我不侃价，是这样吗?

　　李学凌：不是，如果这样就死定了。我们的同事也知道创业公司不容易，他们讲的价钱比他们以前挣的工资要低很多。 (责任编辑：admin)