杨定平的新角色是煜隆创投的营销官，负责公司的经营规划。双方合作时间是一年，在这一年之内，杨定平会把所有的借款还清，此后不再借款，然后回购公司51%的股份，成为股东。虽然现在杨定平没入股，但是盛世鸿雅和煜隆创投有连带关系，有任何问题要承担承担50%以上的责任。

　　“我现在非常非常谨慎。”杨定平说。他似乎不再是容易冲动的杨定平。

　　网贷平台门槛很低，花一两万块钱就能买个模板，漏洞很多。杨定平首先要解决的是技术问题，他一直在往北京跑，打算把研发这块放在北京。他已经找到了一位在摩托罗拉做过18年研发的北大博士来负责。

　　整个团队也重新建设，现在30多人的团队，从东莞过来的只有7个人。财务经理、风控经理和其他高管都是重新招聘的，全部是大学本科以上学历，在同行业至少有五年以上的经验。

　　煜隆创投今年三月份还会实行股份制改革。杨定平打算注册一家投资公司，由一批煜隆创投目前的客户持股，然后投资公司再投资到煜隆创投。

　　这个投资公司主要做股权投资，筛选有成长潜力的家具公司，前期帮助它们在煜隆创投网上做贷款，等到发展到一定的规模，就可以参股进去，对其进行品牌包装，成为盛世鸿雅旗下的品牌。

　　杨定平这么做还有另外一个考虑：P2P网贷万一做不起来，被国家取缔了，煜隆创投的股权投资是没有任何法律风险的。当然，如果有一天，国家要发牌照，煜隆创投也一定是要拿牌照的。

　　在杨定平今年3月份要竣工的惠州工厂里，摆着一块木纹美丽的巴西花梨，9米长，近两米宽，厚度有30公分。这是盛世鸿雅的镇厂之宝。杨定平喜欢木头。当年，这是他花了不到100万在一个木材市场买的，后来在资金最困难的时候，人家出600万，他不卖。

　　“我做很多事情都很固执、坚持，那是我觉得我懂。如果我不懂的，别人告诉我，我都会吸收。”对中式古典家具和木头，他懂。

　　纯中式仿明清的实木家具，用工时间、用工费用和工艺都是一模一样的，但是木料不同，价格相差悬殊。海南黄花梨一吨800万左右，大概还买不到，缅甸花梨一吨一万五左右，非洲花梨一吨四五千块钱。木头的成本在一件家具里只占四分之一。

　　盛世鸿雅的18家专卖店，2012年实现销售额4700多万。杨定平计划，等到工厂竣工之后，要实现产品的升级换代，现在做的非洲花梨家具全部外包，自己生产更高档的缅甸花梨家具，后者才是实际意义上的红木。

　　盛世鸿雅刚刚办完与最初六个老股东的股权交接。杨定平全国所有的店都是以他个人名义开的，他打算把它们全部过户到公司里面去。下一步，他要在北京居然之家开6家专卖店，将财务和管理都正规化。2014年他准备对外融资，然后再开店，产品再升级，做比缅甸花梨更高档的红酸枝。

　　现在，朱晓丽正帮助他做这些工作。

　　杨定平和另一位股东去公证处过户的时候，第一次见面，两个人就聊得很high。那位股东想做个会所，杨定平又“冲动”了：反正我有家具，朋友也多，就干脆开个会所吧。于是两人就合伙在深圳开了个中式会所，马上要开业了。

　　杨定平说，他这种个性只适合创业，做管理肯定不行。盛世鸿雅家具公司就是由职业经理人在管，他只看业绩和报表。他打算用一两年时间，把煜隆创投带上正轨，然后就退出来。