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两周营收100万 GO桌面在Google Play上是怎么做的?

时间:2013-03-08 15:00来源:网络 作者:yangyang 点击: 我来投稿获取授权
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编者按:本文为3G门户GO桌面技术副总裁黄爱华应PingWest之邀,独家撰写的文章,分享了3G门户是如何借助Google Play做国际化市场的,他在文中也分享了GO桌面产品

  编者按:本文为3G门户&GO桌面技术副总裁黄爱华应PingWest之邀,独家撰写的文章,分享了3G门户是如何借助Google Play做国际化市场的,他在文中也分享了GO桌面产品的开发和运营经验,以及在产品的海外推广中总结出的“Google play最在意的10件事”。以下为正文:

  

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  2012年底, GO桌面(GO Launcher)团队在Google Play推出Next Launcher 3D桌面,定价15.99美元,上线两周登上Google Play个性化分类“创收最高”榜首位置,全球销售突破100万元人民币。业内普遍认为App做营收,Google Play比App Store难得多,所以很多朋友好奇Next Launcher是如何获得这个商业成绩的。

  年前,应朋友的要求在广州一次开发者沙龙上围绕“Next Launcher 3D”项目跟大家做过一次分享,内容涉及如何借助Google Play做国际化市场,如何做Android平台收费项目和Google Play最在意的10件事。回来后结合沙龙速记,加上这几年来开发运营GO桌面的一些经验,写成这篇文章,希望能给广大开发者带来一些帮助。

  如何一个用户一个用户地获取国际市场

  Next Launcher 3D桌面在商业上的突破得以实现,有赖于GO桌面系列庞大的用户规模。因为国内安卓应用市场的情况比较复杂,这里只和大家分享GO桌面是如何一个用户一个用户地获取海外市场的。

  移动应用的用户扩散也遵循美国社会学家埃弗雷特·罗杰斯(E.M.Rogers)著名的“创新扩散”模型。针对不同阶段和不同特征的用户需求,我们的产品设计或推广策略也一定要有所不同。产品研发初期针对的用户是敢于冒险、力求改变、愿意传播的“创新者”,他们一旦选择你的产品就会果断充当“意见领袖”。因此在产品初期要找准这些用户,先满足他们的功能需求和用户体验,并在这个用户区域推广,效果是最好的。

  

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  2010年,GO桌面第一个版本上线时,除了Google Play,我们专门选择了国外著名的移动开发社区如XDA-Developers等网站向用户推介。同时,我们积极了解用户需求,参与讨论并听取用户的意见,不断提升产品功能优化体验,让GO桌面成功获得了第一批海外的种子用户。不久,这款产品被知名科技博客Lifehacker注意和报道,使得GO桌面在国际创新型用户中逐渐获得了第一批拥趸。

  当产品扩散超过约16%的人群(Innovators和Early Adopters)后,会出现大批跟随型用户(Early Majority和Late Majority),此时用户规模会出现爆发性增长。GO桌面目前正处于这个增长区域之中。2013年1月,据第三方数据机构App Annie发布的数据,按总下载量计,GO桌面在众多Google Play开发团队中,已跻身全球前五。这样的成绩与GO开发团队对国际市场和海外用户的深入理解密不可分。

  

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  当一款产品周期接近所谓的“爆点”,如果后继的创新跟不上,它的用户体量和规模基本就确定了。因此,如果你的产品成长速度开始放缓,就需要推出新功能或产品刺激用户。

  2012年,我们开始筹划Next Launcher 3D桌面,定位为面向国外高端用户做付费产品。这款应用定价为15.99美元,在定价中属于高富帅了。我们特别开发了基于OpenGL的3D引擎,并在此基础上实现了炫酷3D特效以及平滑的操作体验。Next Launcher 3D桌面采用敏捷开发模式,在国外内测的用户反馈声中不断优化产品,反复进行修改和测试,有些模块甚至被多次推翻重来。确保这款产品更能符合国际用户的审美和体验。

  

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  在2012年12月7日,Next Launcher正式上线,售价15.99美元(约合人民币100元),并很快攀升至Google Play个性化分类“创收最高”第一位置。两周之后,Next Launcher在Google Play销售额突破100万元人民币。

  在我看来,用户是在为这个产品的极致体验埋单。

  面对质疑和偏见,如何获得国际用户的心

  海外用户对中国创业团队和来自中国的产品常常会抱有偏见,这是一个必须面对的问题。我的同事曹明写了一篇《我在硅谷垦荒的180天》,详述了如何打破这种“偏见”获取商业合作伙伴的信任。这里我主要谈如何打破普通国际用户的偏见,并得到他们的认可和提高国际市场的用户留存率。

  我推荐一种非常简单但很有效的方法,那就是:注重和用户的互动,及时收集用户反馈和打消用户疑虑。

  2010年底,GO桌面进入海外市场获得用户关注的同时,也有另一种声音出现。他们质疑GO Dev Team的背景,质疑这款好用的产品不做收费,是否有什么其他目的(比如窃取用户隐私信息等)。后来,我们通过邮件、回帖等形式介绍GO Dev Team是什么样的开发团队,我们在中国的商业模式是什么。告诉他们,GO桌面希望先给用户提供优质的服务,后续再会考虑向用户推出增值付费服务。团队不断通过各种渠道和方式,耐心真诚地解释产品,以此来打消用户的疑虑。不只是用你的产品,更希望知道你的意图以及自己的信息是否处于安全状态,国际用户非常看重这些。

  与国内不同的是,海外用户非常愿意与开发者交流。如果你愿意互动,及时反馈,很容易会赢得他们的信任和认可。这样做的结果是,很多用户会在评论和论坛里面说:GO Dev Team团队的确是负责任的,我跟他写了邮件,竟然都有回复;我给他提了意见,很快得到了解决——这些来自用户的反馈对开发者和产品绝对有正向的效果。

  当产品发展到了一定规模,自己建立交流平台就非常有必要,让用户之间互动,培养资深用户。对于一些基本问题,用户之间会相互讨论解决,这可以为开发者分担大量服务用户的精力,同时培养忠诚用户和建立品牌口碑。

(责任编辑:admin)
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