所以说做公众服务树大招风，SaaS的最大问题就是中心化，它的中心化程度太高了，Evernote虽然做得很好，但是依然会被攻击，被偷帐号。TeamToy开源之后，是分布到全世界各地的小服务器或者内网上，不可能出现大规模数据流失现象，所有的程序和数据都是用户自己可以控制的。

　　最主要的是，做TeamToy第二版的时候，就没想那么多乱七八糟的事。当时做公众服务的时候，整天想的是怎么把用户的数据拿过来，怎么去控制人家，怎么最后来挣点钱之类的。但是做开源就完全是像给自己做一样，怎么顺心怎么来，别给用户去找那么多麻烦。

　　未来TeamToy会按照Wordpress那套思路去做，不去想挣钱的事情，先把影响力做起来。所以现在我在做英文版，中文市场因为产品少，所以TeamToy比较突出，有机会的话还是想往外扩展，看看我们能做到什么程度。

　　除了自己下载安装，新浪云商店也提供了一键安装功能，用户每月只要掏6元，就可以使用TeamToy。最主要的还是想帮助那些不懂服务器、不懂技术的用户，提供一站式的解决方案。目前的发展来看，非常可观，发布没多久已经通过新浪云商店卖出近200套。

　　最后的话

　　我之前是做技术的，现在做产品。回过头来看，这两者有非常大的的区别，做技术一就是一二就是二，好东西坏东西一眼就能看出来，做产品却完全不同。我在内部培训交流经常说一句话，技术是可以复制的，但做产品是"只能复制，不能粘贴"，你从美国地图上抠下一块来，想嵌入到到中国地图中，就会发现完全对不上号。

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