汤浔芳 北京报道 如今的互联网投资圈,更像一个娱乐圈。时不时爆出三大互联网公司(百度、阿里、腾讯,英文缩写为BAT)又正在与谁亲密接触的“绯闻”。这样的小道消息传播很快,触动着这个从业人员的敏感神经。 3月22日,互联网圈内有消息称,阿里将全资收购友盟。即便阿里、友盟官方死活不承认,但阿里以7000多万美元收购友盟已经是板上钉钉的事实。在2011年6月的A轮融资中,友盟估值为5000万美元。而今是移动互联网融资低潮,被阿里收购还有溢价,在不少创业者眼里,友盟已算寻着了一个好归宿。 日前,投资圈的消息称,百度与阿里巴巴分别有10亿元以上的投资入股或者控股收购。虽然还未正式披露,但百度豪掷3.5亿美元来收购PPS已成事实,其目的是借助PPS的巨多用户,来分流爱奇艺的视频广告。 坊间亦传言称,百度与阿里巴巴都正在与高德地图接触,洽谈投资一事。高德软件拥有地图底层测绘资质,并且有过亿的用户数,移动互联网上的一些创新也颇具吸引力。 更早的投资并购传闻也会随波而来。每隔一断时间,不知道哪阵风刮起,百度与UC“联姻”一事,就会被拿出来炒一下。这是一对大家眼中业务互补、珠联璧合的“佳人”,却始终无缘牵手。据说是双方基本年年谈收购,但年年谈不拢。 无论有多少真相与谎言,绯闻与佳话,故事的主角总是他们——腾讯、阿里、百度。 10年创业艰难路,而今出路各不同。 10年前,互联网创业者的梦想是独立上市,那时候,大家都是虾兵蟹将,谁也吞并不了谁。如今,这个梦想可能离创业者越来越遥远,最好的出路可能是卖给某个互联网大佬。 卖掉的项目 2012年11月,创业不到一年,“今晚看啥”,一个做电影内容个性化搜索,就被百度以200万-300万美元的价格收购,两位从美国留学归来的创始人也被招至百度麾下,距离他们拿到徐小平的天使投资仅1年多时间。 成立3年的友盟,在即将迎来自己B轮融资的时节,接受了阿里巴巴7000多万美元的收购要约。公开的信息显示,目前,友盟笼络了3万个APP开发者,有10多万个APP正在使用友盟的统计分析服务,在APP统计分析领域占据领先地位。而阿里巴巴也希望搭建一个平台,将开发者拢聚在其中。而那些统计工具,用户也愿意形成。 这样的投资一直层出不穷。一位互联网投资界人士告诉记者,爱奇艺收购PPS,腾讯投资嘀嘀打车,都已经基本确定。 由于移动互联网投融资泡沫的破裂,一些移动互联网创业项目也遭遇了“今不如惜”的状况。VC们也开始为这些项目寻找下家,以求自己减少损失,收回成本。 这其中,有些“悲催”的典型例子是点心。在创业公司做手机操作系统风生水起时,2011年3月,点心以1500万美元的估值获得金沙江领衔的A轮投资。而当手机操作系统被实践证明不会成为移动互联网第一入口后,点心的估值大幅缩水。据一名互联网投资界人士透露,2012年11月,点心被百度全资收购时,估价已降至1000万美元。 这位互联网投资界人士透露,由于估值下降,被百度收购后,点心的创始团队并没有获得多少收益,而金沙江、创新工场等投资人也只是收回了成本。 在不少互联网人看来,收购点心,百度当了“冤大头”,花1000万美元收购了一个已被证明不再是移动互联网入口级的产品。 一位不愿意透露名字的互联网界人士透露,百度收购点心更多是看中其团队能力。除此之外,OS虽然被证明不再是移动互联网的入口,但也并非一无是处,其可以与百度易平台融合,接入易平台。 据创新工场创始人兼管理合伙人汪华介绍,点心的“优化大师”日活跃用户在同类应用中居领先地位。而从手机应用的层级来划分,“优化大师”对手机的重要性仅次于安全类的应用,如360安全卫士。这样,点心的用户粘性就很强。不仅如此,接下来,越来越多的普通用户开始使用智能手机,深度定制的手机操作系统还会有一些机会。 “那些不错的移动互联网创业公司基本上都收到了大互联网公司的投资收购要约。”汪华称道,移动互联网创业,经过两三年,市场已经洗过一轮,那些剩下来的标的,都很不错,三大互联网公司投资或收购的意愿强。 在移动投资领域,不少项目是“狼多肉少”。百度、阿里、腾讯的投资部门都有过“暗抢”某一个创业项目的经历。 移动公司被收购的大多分为几种类型:看中技术实力,如“今晚看啥”;要么将其作为一个有用的平台,如友盟、点心。更多的是业务层面的投资,比如丁丁网、嘀嘀打车等服务,未来可以直接接入平台层,起到丰富应用的作用。 这些互联网公司在投资或收购时,看重的点也不一而同。“有的收购是为了产品,有的是为了技术,有的干脆就是为了人。” 一位互联网早期投资人士告诉记者。 “现在,这些大公司成熟了,开始有收购的意识。这波投资收购潮与互联网大公司的这种意识会互相促进。但相比硅谷,中国互联网界的收购还是太少了。”汪华举例称,在硅谷,获得天使或者A轮投资活下来的公司,有70%最后都是被大公司收购。而国内的互联网投资收购远没有达到这样的活跃程度。 从外界来看,一个公司达几千万美元的投资,或者亿级美元的收购,这也是一笔很大的支出。因为在中国的互联网史上,还史无前例。汪华认为,这相对于以后在移动互联网上的机会来说,这样的投入还是值得的。 “现在这些互联网公司不投就没有任何机会,投了才可能有机会。”汪华说,移动互联网爆发很快,新的应用层出不穷,而现在谁也不知道哪一个细分领域会有机会,所以,四处下注是正确的。现在花千万,或者亿级的美元来投资或收购,如果不做这些事情,那么将来可能损失的是一个大市场。 稀缺资源下的抉择 “一个不错的应用,我们通过微博导流量及少量的流量购买,将用户从零做到几十万的规模,不难。拿到融资之后,自己多努力努力,将用户从几十万做到几百万,也是可以做到的。但是将用户做到千万规模,对一个没有资源的创业公司来说,是一件难度很大的事情。”一位被百度收购的公司的创始人告诉记者,当初,公司也收到VC发的Term sheet(投资意向书),但仔细考虑之后,还是觉得要想将这件事情做大,需要更多的资源,于是他们最终选择投身巨头。 他道出了不少移动互联网创业者的心声——不仅需要钱,更需要资源,以便在同行者的竞争中取得优势。 用户数达百万与千万级别,是一个移动互联网创业公司要过的两道坎。顺利穿过这两道坎,需要消耗大量的心血,绝大多数的创业者都倒在了通往这两个目标的路上。 (责任编辑:admin) |