罗永浩4月初在微博上为其锤子科技招聘软件研发总监时，除了百万年薪的诱人条件外，还特别提到了“如果应聘者的上一份工作是在上海、杭州或深圳，锤子科技在搬离北京前，另有每年十万元的PM2.5津贴。”实情也罢，噱头也好，但北京确实不太招人待见了。

　　从2009年开始，“逃离北上广”的现象开始涌现，引发了广泛的讨论。很多人的这种逃离，都是各种权衡、比较下做出的决定，这个决定，关乎他们以后的人生路怎么走。现在，发现我身处的创业圈，也开始上演这种“逃离”。当然“逃离”用在这里很不准确，很多创业企业选择离开北上广，是一种主动的出击，创业者想要掌握自己企业的命运，离开“北上广”，关乎企业之后的路怎么走。

　　云科技报道，2008年创立创意商品电商网站趣玩的周品在今年将公司总部从北京搬到了成都。为什么要搬?周品说其实是“以人为本”。“我们这一票人在北京都没生活得更好的可能性……我想要我们这一票人在3-5年内能安心创业。避免有浮躁的想法。”

　　下面我们就以互联网、移动互联网创业氛围最浓、风投机构最密集的北京为切入点，来看看具体的情况：

　　在IT企业、IT精英聚集的北京中关村地区，房价已高达六七万/平米，君不见新浪今年一季度的利润只能在北京买一套房吗? 而且，现在商住两用房很难注册公司了，居委会不给盖章了，工商局也不批了。北京写字楼的租金更是不虚“寸土寸金”之名，初创企业们真心租不起，找个办公的地非常难。再加上孩子入学难、交通拥堵、空气污染以及二三线城市“宜居”生活的吸引力，很多创业者对在北京生活是越来越不满意。

　　当然“万恶的北京”也不是一点都不让人留恋，就像回到二三线城市的青年会怀念北京的展览、演出、讲座、形形色色的朋友一样。很多创业者对北京也不是说一点儿都不爱。毕竟这里有最好的互联网创业氛围、人才多、资本多、点子多、媒体多……有的企业把总部迁走了，市场、品牌等部门仍留守北京，创始人也要每个月飞北京一趟;也有的企业从二线城市发家后，把总部定在了北京。

　　力美互动创始人舒义在2012年接受《创业邦》杂志采访时为记者列出了下面这些数据：

　　我在成都给一个游戏公司投了几十万元，熬了三年，没有再融资也活得好好的，团队的核心成员一个都没走。两年前，成都核心的 ios程序员，月薪在2500到3000元。成都的环境更适合做开发，比如明确的游戏开发任务，人员不浮躁，没有挖人的现象。相比之下，北京的人力成本太高。两年前，一个核心的ios程序员月薪就在2万块，和成都将近10倍的差距。仅仅在两年前，我们公司的最高工资是8000块。我当 时觉得好心痛，基本上恨不得天天盯着他做好多事情。现在在北京，我们公司核心的程序员月薪在3万元，一般的也要1.5万元。从百度那些大公司招来的人，动不动就要求年薪四五十万，而且还要有期权留住他。核心的销售，月薪也基本在1.5万到2万元之间。

　　再说办公成本。最早我们在东四环外的大成国际办公，200平方米，每月2万块。我当时觉得好贵。我们之前在成都最市中心的一栋写字楼，面积一样大小的办公室，月租金3000元。去年，我们在北京重新租了一个办公地点，月租金8万元。现在租下的一层楼，每月差不多30万元，一年光房租成本就要花掉400万元。

　　看在各个城市的他们怎么说

　　到底选哪里创业，或者是现在的公司该不该搬家?看看其他创业者及投资人怎么说：

　　PPTV创始人姚欣：企业最终能否做好，选择合适的创业地点只是外因，不是最核心要素，关键还是靠团队和商业模式。选择创业城市姚欣认为要考虑下面三个方面：

　　首先，跟企业发展规模有关。比如，武汉更适合本土青年创业，那里物价水平相对较低。武汉有大量的大学生，不缺人才，比较适合技术开发团队和早期的创业团队。不可否认，寻找高端财经管理类人才可能有点困难。

　　其次，跟创业者背景有关。上海可能更适合海归或高管等起点比较高的创业者。这些创业者需要站在上海这种更灵活的国际化平台上，离资本更近，可能利于创业早期就能拿到启动资金，让企业高速发展和成长。

　　再次，业务领域也很重要。我接触过很多创业者，有的做清洁能源等生产制造类的行业，尽管企业有研发，但更重要的是制造、生产、物流，他们不一定非得选择在北京、上海创业。还有很多电商企业或者O2O模式的企业，更多地需要跟传统产业结合，他们其实也不一定非得在北上广城市。但是，我们做互联网的传媒领域，人才、人脉、资源、资本等90%以上的资源都聚焦在大城市，我们可以选择的城市不会太多。但企业最终能否做好，选择合适的创业地点只是外因，不是最核心要素，关键还是靠团队和商业模式。

　　同步推创始人熊俊：厦门的创业成本很低，首先物价水平很低。单就房租而言，同样的写字楼，北京有可能是每平方米一天5块钱，在厦门则是每平方米一天1块钱。试想，如果把房租省下的钱花在员工薪酬上，要么可以开出比北上广更具竞争力的薪水，要么可以雇用更多的人。

　　当然，从整个大环境来讲，厦门也并非纯粹的创业乐土，偏安东南，人才是最大的瓶颈。“当时李开复就对我说，厦门很难招到合适的人才。”熊俊说，厦门的大学偏文科，这对极度依赖人才的互联网创业是致命的缺陷。人才如果在北京这种城市，不在这家公司还可以去另一家公司，而厦门的人才如果离开了同步助手，很可能就无从选择了。

　　另一个问题是互联网的氛围，单就移动互联网创业来说，时间成本是除了资金成本外首要考虑的因素。北京人才众多，做出同样一款产品的时间可能要大大低于厦门公司。“那些需要深耕细作的项目， 比较适合放在厦门;如果只是拼速度、拼快速的融资，就不是很适合来厦门。”熊俊每个月都会到北京一两次，保持行业的敏感度，维系与圈内人的关系。