手上有从老爸那借来的1千万创业基金，懂计算机技术，该做什么样的互联网创业项目?这是知乎上的一个问题，而且提问者刚大学毕业工作一年多，对团队建设、项目启动、财务制度等都可以说是一无所知：

　　背景：我国内计算机专业排名前三的大学本科毕业一年多，计算机专业，这一年在国内前三的互联网公司上班做技术开发，以要搞互联网创业为由，和父亲(搞实业的)借了 1000万(已到账，父亲不允许我做投资，他说需要去干实事，亏了就回他的公司好好的上班，我对他公司业务没兴趣，他一直想让我去他公司锻炼，我单方面给他写了一张借条)，之前想做移动社交、互联网教育项目(有项目方案计划书，也都给父亲看过方案，他说他不懂互联网，觉得两个方案都可以去尝试(他给他公司的管理层看过)，他只给了一个忠告：别违法。)可钱到手后不知道具体该如何下手从哪里下手，比如团队建设，比如项目启动，比如财务制度之类的。

　　我是依靠自己的考的大学，也是依靠校园招聘自己找的国内互联网公司(BAT中的一家)的工作，没必要靠关系去找一份工作。我不喜欢父亲的业务，也不想去继承他那的产业。

　　吴昱珂(Amos) 结合自己创业失败的经验，做出了精彩回答：

　　从头做起，高起点、低姿态

　　我在两年前经历过和你相似的情况，虽然不是做互联网。所以我讲讲我当时的考虑和现在的结果，希望能给你带来一点帮助和启发。

　　时间回到三年前，那时我刚回国，先在家里的公司上班了一段时间，工作一年后由于各种原因离开了公司。那个时侯我有两个选择，一是去找工作，上班;二是自己开公司。考虑了很久还是决定自己开公司，当时理由如下：

　　我觉得创业肯定是要熬夜的，等年纪大了我就熬不动了。假如我去公司上班，年复一年的重复同样的工作，我怕我的激情和冲劲会被消磨掉。去上班只能接触公司里自己负责的一个方面，而开公司则可以全方位的了解公司运营的方方面面。可以更好更快的学习融入社会。

　　我可以问我爸爸要钱，所以最难的一块资金问题对我来说不是问题。有条件高起点步入社会，我才不要从打工做起。于是我就开始大街小巷的逛，天天约朋友喝茶聊天，关注各行各业的新闻，开始找项目准备开干。

　　我找的项目是做家政。当时是这么想的：投资金额小，当时估计几十万应该就能做到盈利。市场前景广阔。当时考察的家政公司都在喊人手不够，一个个的往外在推生意。我就觉得现在人民生活水平高了，家里请个家政什么的肯定是必然趋势么。觉得家政主要是管人，而当时我觉得把人管理好应该是最重要的技能了，在什么公司都用得上。做家政会有大量的和社会弱势群体打交道的机会，便于我多看多听多学。不会整天坐办公室，可以逼我自己多跑客户，多亲力亲为。不像搞投资、房地产、政府工程什么的，需要很多的人脉，要担很大的风险。对于刚进入社会的我来讲，这是一个埋头做事也能成功的行业。

　　调查市场了之后觉得现在的家政市场有诸多不足，心里有很多的关于改进的想法和念头想要尝试，觉得机会大把。确定了项目之后我就找了个合伙人，也没有算良辰吉日我们就开始招人、找办公室、注册公司、购置设备、开发市场。

　　期间发生了很多事，有开心的，但更多的却是让人沮丧甚至是愤怒的。很多时候你会有一种很深的挫败感和无力感。就在一个月前，我宣布了公司解散，所有的投资全部打了水漂。虽然失败了，但是我的思维方式已经发生了重大的转变：

　　·我意识到了自己和40岁生意人之间的差距，谈判、经验、砍价、质量、重点的把握，在他们面前我嫩的就像一颗小白菜。他们或许不会装app，但是作为一个家庭的经济支柱，他们的商业嗅觉是我拍马也赶不上的。

　　·个人精力管理和时间管理的重要性。熬夜其实不好，长时间保证自己的状态和最大的工作效率才是正确的做法。你可以运动、生活规律化、重视注意力曲线、采用GTD和番茄工作法等等。

　　·团队和优秀人才的重要性。没有完美的个人，却有可能打造完美的团队。与一个有凝聚力的团队共同工作，每天同充满智慧和干劲的同事交流新的思想，一步步共同努力将心中的设想变为现实。当有了这样的团队，你会发现，曾经不敢想象的，会逐渐变为现实。

　　·做老板和做员工都不错。做老板可以按照自己的思路建设公司制度和文化，但要对所有事负责。做员工可以专注于自己手头的工作，少操心很多不必操心的事。更重要的是老板的收入要看公司的效益，员工则可以和老板谈工资奖金，指不定谁多谁少。分工不同、选择不同而已，两者其实没有高下。

　　·开公司花的钱绝对比预计的多得多。除非你有一个好的财务帮你盯着，这个我推荐一本书《给你一个公司，看你怎么管》。

　　·创业的时候，钱不是你最需要准备的东西。因为有了经验、能力、产品、团队，投资者就会蜂拥而至。热钱哪里都有，但是你是独一无二的，当你和你的团队累积了无数的经验，成为了智慧和胜利的象征，这才是谁都无法夺去的财富吧。

　　从公司解散到现在的一个月里，我走访了一些远方的朋友，制作了一份自己的简历，整理过去一年的得失和分析失败的原因，读了很多书单上待看的书籍，看了不少硬盘里放着的新电影，报了一个钢琴学习班，好好享受了一下生活。

　　而就在前不久，一个开公司时接触过的供应商找到了我，希望能和我合作开一个天猫商城，将他厂里的存货在线上进行销售。因为他觉得我在创业的时候有干劲、有想法、能坚持，是一个值得托付的人，于是一听说我公司不开就来找我了。而最近我正在他的厂里做学徒从头开始在了解整条生产线。

　　回到你的问题上来，有了1000w，怎么去启动一个创业项目。

　　我的建议如下：

　　1. 像我当初那样，列出来你是怎么想的。为什么创业?为什么选择这个项目?这会帮助你在创业的过程中路不会走偏。

　　2. 你需要一个团队，一个有能力的核心团队。有能力的意思是某单项业务能力上比你出色，核心的意思是给极低工资还能够坚定不移的没日没夜和你干活，因为你们要的是大大的一个未来，而不是眼下的斤斤计较。最少得有一个这样的伙伴或者我称之为战友，你们能够互相帮助互相鼓励。