短租这个东西的兴起，很大程度上是因为大量房屋闲置的现状，同时，短租的实质，也绕开了宾馆服务业的管理，实际上打的是擦边球，并没有创造什么新价值，而只是盘活了闲置的一些资源。短租本身不是租房，而是实质的宾馆服务;短租的名义，仅仅是为了绕开监管。

　　但和国外不同，我国的宾馆服务行业有很高的门槛，原因很复杂，核心原因则是安全和卫生。安全包含的内涵很多，比如顾客的身份安全，顾客的居住安全，会不会有不法分子利用短租房作为临时的作案地点，顾客被盗抢谁来负责，会不会出现房东和外贼监守自盗的情况(比如把房屋钥匙直接给不法分子入户盗抢)。而卫生问题除了干净之外，还涉及到了传染病的问题。被褥无法消毒清洗，一旦感染甚至传播疾病，怎么办?

　　从管理效率上来说，短租并不比经济型酒店便宜，服务也不会更好，所以唯一的优点就是，提供的房间本身变成了居民住宅，降低了酒店准入的门槛。这并不是一个新模式，而是破坏了旧规则。这个利润是因为灰色经营带来的，而如果正规管理的话，就不会存在利润空间。

　　短租模式有经济价值，却有更高的社会风险，早晚会被国家监管，从而丧失自己的利润空间，甚至退出市场。如果非要做类似的商业模式，那么每个短租房屋内就必须要有一个住户来负责，作为安全卫生的直接负责人，把宾馆的服务员也找到替代品，这又涉及到一个个人经营者的资质的问题。

　　为什么美国的短租能做起来

　　裘伯纯 美国科律律师事务所资深律师

　　分享式经济形态(the sharing economy)一直存在，比如美国很久以来就有人把度假屋短租出去。但是互联网让分享得以大规模实现，当需求和供给之间发生高效率配置时，即使是短租，也能让出租方获得一个比较稳定的收入来源。让风险承受力有限的普通人出租自家房间给陌生人，一定程度上依赖的是人与人之间的信任，但同时一个已经有大量用户的平台可以通过用户的使用记录和收到的反馈提供给租客或房东关于对方的信用预估。信用的获取可以借助其他平台，比如Airbnb就帮用户借助对方的LinkedIn信息来判断其信用。

　　另外需要指出的是，Airbnb这样的公司提供的是个全球性的产品，不仅仅在美国行得通。本人多次用Airbnb是在希腊和土耳其，在美国用过一次，之间的体验没有多少差别，都很不错，好在房东都会英文。

　　安全问题似乎不大。过去很著名的发生过一次在旧金山的房东的房间被租客严重破坏的情况，之后Airbnb开始给房东提供保险。美国没有发票，世界上大多数国家也都没有发票。美国政府就短租之类随机收入征收个人所得税，由纳税人自己申报。

　　中国短租的未来是中高端客户

　　叶冠泰 高原资本董事总经理

　　在美国，短租领域已经有两个很大的公司，一个是HomeAway，一个是Airbnb。前者市值超过20亿美元，后者虽然没上市，但市值很大。所以，VC追捧短租也就不难理解了。

　　从我个人观点看，国内短租远远没有到井喷期。和团购不一样，短租并不是适合所有人，而是中高端的中产阶级，还不是一般意义上的中产。在中国，这批人并不是途家、蚂蚁的用户，用户的发展还需要时间培育。途家之所以受到追捧，是因为其背景：携程是最大的股东，创始人是一个曾经创业成功的例子……这些因素加起来，风投会很想投，所以会让人觉得这家公司有一些特别的地方。

　　当前的短租，主要的客户群还是经济型用户，例如大学生这样的，非常想要去一个地方旅游，但花费上希望比酒店便宜，比较适合这种超级旅行客。这样的话，服务就不会做到五星级酒店那样，因为如果是五星级的服务，怎么可以用这么便宜的价格卖呢?

　　事实上，现在的房源也很有限。中国的富人有，也很多，但会不会把美丽的房子给陌生人住，这是一个问题。倒不是收入的问题，而是风险的问题，信任度上，中国和美国还有很大的差距。另外，如果你去某个地方度假，经济条件好的话，还是会选择酒店。因为有餐厅、有房间送餐、有配套，位置也比较好。如果就短租来讲的话，除了便宜，好像没有其他的卖点了。

　　我不认为VC正在疯狂追逐短租，因为当前短租企业并没有那么多，就那么几家。如果像当初团购的“千团大战”那样，也会有千家短租，但目前并没有那么多。

　　至于想象空间，二三年可能难说，但三五年的话，也可能会有公司上市，但模式和Airbnb、HomeAway会有很大的不同。中国的短租需要有中高端房源、中高端客户，但这需要时间的积累，当前还不成熟。