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互联网创业的一些感想

时间:2013-05-31 14:00来源:网络 作者:ajunweb 点击: 我来投稿获取授权
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从迪泉失败,在到阿俊网络成立,已经是我人生的第二次创业。这一次创业,与以往不同的是,多了一份经验,多了一份在创业道路需要的心态以及创业中成本的控制,在

  从迪泉失败,在到阿俊网络成立,已经是我人生的第二次创业。

  这一次创业,与以往不同的是,多了一份经验,多了一份在创业道路需要的心态以及创业中成本的控制,在到各方面业务的拓展,在到技术订单的高效保持。从团队的组建,到人员的分工调配。

  再一次体验了和去年一样的艰辛,体验了这次苦难的创业道路。

  有人说,创业的初始就是团队的不断磨合,不断的交流,不断的创造新的思路,思维,方法。

  正如我说的,确实如此。此时我将自己一个月的创业的几点感想分享出来,給大家多借鉴多思考。

  人脉与资源

  一个好的创业领导人,必须要有足够的人脉,足够的订单维持公司的正常运作。同时,人脉与资源的提升的背后要有足够强大的技术团队来做支撑。好的服务,用心的服务,一对一的培训,以及定时抽查分析效果。是我们提升人脉资源必备的基础。

  技术与创新

  单纯的,目前网络公司行业,都是以网建和SEO为核心的优化服务,目前网建市场这块大蛋糕已经被侵蚀不多(残羹剩饭),SEO服务市场很大,但是以目前整个互联网的口碑和臭名,都被很多个人站长給打臭了,滋生着很多骗子等。然而,我们必须在这个基础服务上,有所创新,有所新颖。这样才能持续的走下去。技术团队组建,人员的分工明细,每日的工作检查,效果,是必须要走的。我们宁缺毋滥。人员的绩效考核分配,成长力度不够,我们坚决不要。让每个人素有专精。精通每一块每一段领域,而不是综合性人才。

  管理与效率

  创业公司最大的问题,无非就是公司内部的团队管理,不可否认。当你去一家制度完善的公司,当你成为主管,成为经理,或者当你重新组建团队,这种团队的管理,效率是你要面临的最大问题,你必须一一掌控,把握好每一个度,将团队做事的效率提升到最大化,更完美的服务好每一个客户。

  积累与兴趣

  创业公司,靠的是团队的零距离,执行力,技术以及各方面的交流与磨合,然而很多创业公司在走的过程中,技术层面远远不会像大企业那么资深,然而,我们必须要在一起交流,一起提升技术层面,不断的磨合,提升团队的技术积累与兴趣,在完成订单的过程中,换种思路去考虑,把订单当作“英雄联盟游戏”来玩,此时我们结合兴趣和长时间的积累,会创造一个有一个神奇。每一个团队在互联网行业中都有学不完的技术,正如活到老学到老。

  吃苦与耐劳

  吃苦耐劳是每个创业团队必备的,记得一句话这么说“不经历风雨,怎见得了彩虹”,每天工作13个小时,是创业团队的正常工作时间标准,通宵更是常见的事情。要清楚,别人停留一步,你在别人停留的这一步多走上三步,此时,我们追赶的步伐速度越来越大,同时,我们加强效率。

  梦想与目标

  当创业公司组建起来,我们的目的是为了什么,每一个人都有一个梦想,同时梦想中会匿藏着目标,就是“钱”。呵呵,不可否认,在这个现实的社会中,我们每个人的梦想都以赚钱为目的,但是,我们在赚钱的过程中,要更好的享受创业給我们带来的乐趣,当我们还没有更好的获得物质享受时,我们可以获得精神享受。

  为了梦想,朋友们,我们一起加油吧。

  本文由梦之坛成员阿俊原创编辑,转载请注明链接:

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