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关于O2O持久战,九问创业者(2)

时间:2013-06-18 02:00来源:网络 作者:A5xiaojing 点击: 我来投稿获取授权
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第四,如果跟巨头没有硬碰硬,没什么好怕的,生活服务的互联网化还处在一个比较早的阶段,有一些资源肯定有优势,但未必一定是好事儿。尤其是一些

  第四,如果跟巨头没有硬碰硬,没什么好怕的,生活服务的互联网化还处在一个比较早的阶段,有一些资源肯定有优势,但未必一定是好事儿。尤其是一些细分垂直领域。大树底下种花儿行,要种树就不太有戏,巨头嘛,不太容易从零开始。

  8、O2O被炒得这么热,站在风口上,有什么感觉?

  大家比较关注这个行业,可能和最近BAT这些巨头都在这个领域有比较大的动作有关。另外,资本也开始进入这个行业进行一些卡位投资。资本的进入和市场的关注肯定是一件好事情,因为这会推动行业的发展。相比其他创业团队先拿到融资,证明了现阶段我们比较领先,资本也比较认可我们。

  但是,生活服务行业的互联网化是一个比较长的过程,市场的培育和行业的竞争都会持续相当长的时间,所以,我们也做好了打持久战的准备。

  9、除此以外,还有哪些值得期待的?

  用户使用某个产品和做某个消费决策的时候是非常具有场景化的。这个趋势正在越来越明显。

  我个人非常赞同王兴的四纵三横理论,套用这个方式我觉得使用场景也可以转变为四纵四横的框架,四纵分别是:信息、沟通/社交、娱乐、商务。四横分别是:PC、移动端、电视/客厅、车载。这样你就可以大致分辨出,用户会在什么场景下使用哪些产品和做出哪些消费决策。

  

  早在2005年,乔布斯在D5大会上与盖茨对话的时候,表达的一个观点是,用户的娱乐需求是随时随地的,所以苹果要做的是一个可以让用户随时随地娱乐的设备,也就是一个移动娱乐中心,于是就有了iPad,这就是用场景化需求而定义的产品。从这种角度来看,挺有意思的。国内最近有一些公司开始了这方面的尝试,像最近比较火的美图手机、乐视TV、万达智能广场都挺不错的。这方面来讲,未来的机会还是蛮多的。

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