31% 的公司在发展过程中会更换 CEO;这些公司的平均市值更高。原因之一：有大约 40% 的企业类“独角兽”公司会做出更换 CEO 的决定(消费类公司这一数字则是 25%)。所有在“变现机会”之前更换 CEO 的情况都发生在企业类“独角兽”公司，往往在上市之前新加入的是有经验的、“有品牌标识意义的(brand-name)”领袖人物。

　　榜单上只有一半的公司仍旧保留所有公司成立时的创始人。平均来看，这一数字是两至三人。

　　并非新手：创始人往往具有丰富的创业和科技企业经验。

　　有将近 80% 的独角兽公司至少有一位创始人之前曾创办过一家类似的公司。一些创始人早在高中时期就展现出创业者的 DNA。以往的创业经历或是失败，或是成功，创业项目的内容也多种多样，有家教和零食，也有 PayPal 和 Twitter。

　　只有两家公司的创始人之前没有科技/软件行业的经验;38 家公司里面只有 3 家公司没有技术合伙人(HomeAway、RetailMeNot 和 Box)。

　　大部分创始人 CEO 拥有技术方面的大学学历。

　　教育背景优秀：许多“顶尖学校的毕业生”和辍学生

　　绝大部分的创业者曾经在选拔严格的高校就读(比如：康奈尔、西北大学、伊利诺伊)。榜单上有超过三分之二的公司，其创始人当中至少有一位毕业于“排名前 10 位的大学”。

　　斯坦福排位靠前，榜单上有三分之一的公司其创始人当中至少有一位斯坦福大学的毕业生。38 家独角兽公司里面有 8 家公司的创始人是哈佛毕业生;有 5 家公司的创始人毕业于伯克利;有 4 家公司的创始人毕业于麻省理工。

　　另一方面，有八家公司的创始人从大学辍学，五家市值最高的公司当中有三家(Facebook、Twitter 和 ServiceNow)是由辍学生创办的，但是这些辍学创业者有科技公司方面的经验，Facebook 除外。

　　八、曾发生“大的转型(big pivot)”，与最初产品模式截然不同的创业公司，加入“独角兽俱乐部”的机会很小，对企业类公司尤其如此。

　　几乎没有公司转型成功。榜单上 90% 的公司保持着最初的产品计划。

　　在最初产品发布之后发生转型的四家公司全都是消费类互联网公司(Groupon、Instagram、Pinterest 和 Fab)。

　　九、湾区，特别是旧金山，已经成为绝大多数独角兽公司总部的所在地。

　　这并不太令人感到意外，榜单上的 39 家公司有 27 家总部位于湾区。令人感到惊讶的或许是这些公司从硅谷搬到旧金山的趋势：有 15 家独角兽公司的足部位于旧金山;11 家在 Peninsula;一家在东湾(East Bay)。

　　纽约城已经成为独角兽公司的第二大基地，是三家公司的总部所在地。西雅图两家，奥斯汀两家，是排在后面的最集中的城市。

　　十、独角兽公司创业者群体的多样性仍旧有很大的提升空间。

　　只有两家公司的创业者包含女性：Gilt Groupe 和 Fab，全都是消费类电子商务公司。独角兽公司当中没有女性创始人 CEO。

　　创始团队成员中虽然种族背景有些不同，但是和大学校园里获得科技学位的人群相比，在多样性上仍旧有很大差距。感觉这是需要打破的很重要的一点。

　　那么，这一切都意味着什么?

　　对于那些想要创办或是投资一家未来独角兽公司的人来说，一切都还有机会。这些公司只是顶端的 0.07%，我们不认为如上的描述可以作为投资独角兽公司的清单。

　　这些只是所有独角兽公司的共同点。在一些例子里，有 90% 公司情况一样。需要提醒的是，大部分成功的创业公司会投入很多时间和精力，脱颖而出。独角兽公司也会随着公司的发展募集更多的资金——远超 A 轮的资金规模。创始团队有能力共同实现公司诱人的愿景，在许多年里完成几轮融资，扩大规模，招募团队，无论经济形势是好还是坏。

　　原文来自 TechCrunch，由虎嗅编译